1. Omówienie sposobu i metod realizacji planów inwestycyjnych w GA PUŁAWY.

1.1. Elektrownia: parametry techniczne, planowany koszt produkcji 1 MWe, 1 MWt, planowany sposób zagospodarowania energii cieplnej, przynależność właścicielska, planowana dobudowa elektrowni o następne 400 MW, sposób rozliczeń produkowanej energii elektrycznej z PSE, sposób zarządzania kadrą w elektrociepłowni ZAP i nowej elektrowni.

Inwestycję przeprowadzi spółka Elektrownia Puławy, w której 100% właścicielem jest GA ZAP. Główny energetyk Adam Kania zwrócił uwagę, że taniej byłoby dla Zakładów Azotowych Puławy, gdyby wytwarzanie energii odbywało się przez Zakłady, a nie wydzieloną spółkę. Korzystniejsze byłoby, gdyby nowa Elektrociepłownia była w strukturach Zakładów.

Na wyraźne zapytania ze strony zwiazkowej Zarząd jednoznacznie okreslił się, że na dzień dzisiejszy nie przewiduje wchłonięcia budowanej elektrociepłowni w struktury Zakładów, po zakończeniu inwestycji.

Wojciech Kozak podkreślił, że nigdy nie było mowy o nowej elektrociepłowni w strukturach Zakładów.

1.2. Kwas azotowy: czas budowy, koszt, obsada pracujących.

Powstanie nowa linia kwasu, a pozostałe będą modernizowane. Całość inwestycji zakończy się w 2021 roku. Nie poruszono jeszcze spraw związanych z zatrudnieniem.

2. Czy planowane są zmiany w Pionie Energetycznym?

Obecny kierownik Zakładu Elektrociepłowni Ryszard Jarosz odszedł na stanowisko prezesa Energezapu, a nominowanym w jego miejsce został Wojciech Wójtowicz.

3. Wniosek o przywrócenie prawa emisji audycji poszczególnych organizacji związkowych w radiowęźle.

Prezes stwierdził, że każda organizacja w ramach zapisów Układu Zbiorowego może korzystać z radiowęzła. Nie widzi potrzeby cyklicznych audycji przygotowywanych przez organizacje związkowe.

4. Wniosek o przyjęcie regulaminu przyznawania odznaki Długoletni pracownik Grupy Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” SA.

Przekazano organizacjom związkowym regulamin, jaki zostaje wprowadzony pilotażowo w Tarnowie. Na jego podstawie ma powstać regulamin puławski.

5. Wniosek o przywrócenie odpisu na ZFŚS dla emerytów i rencistów.

Zarząd nie widzi możliwości przywrócenia powyższego odpisu. Kategorycznie odmówił takiego rozwiązania.

6. Postulat o modernizację windy w budynku MEDICAL.

Taki pomysł wymaga uzgodnień ze spółką MEDICAL.

7. Czy Zarząd rozważa projekt dobrowolnych odejść na emeryturę pomostową z naszej firmy?

Zarząd nie rozważa takiego projektu w nabliższych latach.

8. W jakiej fazie jest projektowana ustawa o przedsiębiorstwach strategicznych?

Zarząd nie ma wiedzy na ten temat.

9. Jaki jest stan procesu sprzedaży: STOZAP, REMZAP, MEDICAL, JAWOR?

DW JAWOR nie będzie sprzedawany, ze względu na brak zainteresowania ze strony inwestorów. Pozostanie w strukturze Spółki i rozważany jest plan modernizacji.

W pozostałych trzech spółkach firma kieruje ofertę do pracowników.

10. Kto jest pełnomocnikiem ds. etyki w GA PUŁAWY?

Nie ma pełnomocnika, a sam proces wdrażania Kodeksu Etyki nadal trwa.

11. Uwagi dotyczące wyposażenia pracowników w odzież ochronną i roboczą.

Główny Specjalista BHP Tomasz Ogrodnik przedstawił stan zaopatrzenia w odzież na dzień dzisiejszy, jednocześnie podkreślił, że system jest wciąż udoskonalany i w najbliższym czasie nastąpi wymiana podstawowych sortów odzieży roboczej i ochronnej. Nowe mają być lepsze. W przypadku uwag i reklamacji co do stanu odzieży stwierdził, że należy na takie sytuacje zwracać niezwłocznie uwagę przełożonym lub drogą mailową służbom BHP.

12. Organizacja ruchu samochodowego przy bramie nr 5.

Sprawa zostanie pozytywnie załatwiona poprzez dostosowanie znaków drogowych i organizacji ruchu do potrzeb pracowników parkujących pojazdy przy bramie nr 5.

13. Przedstawienie parametrów płacy w roku 2014 i obecnie w GA PUŁAWY.

Dyrektor personalny Ryszard Bartczak podał wartości średniej płacy:

Średnia płaca w ZAP za 2014 roku – 5474 zł

Średnia płaca w ZAP za pierwsze półrocze 2015 roku – 5434 zł.

Zwróciliśmy uwagę, że kolejny raz pojawił się problem niewłaściwych naliczeń podczas regulacji płacowych. Problem wielokrotnie był sygnalizowany przez pracowników. Kwoty naliczone na pracownika nie dochodzą do bezpośredniego przełożonego. Przedstawiciel pracodawcy Ryszard Bartczak nie dostrzegł tego problemu. Co gorsza, niektórzy przedstawiciele zwiazków zawodowych także nie widzą problemu.

14. Prosimy, aby po każdym spotkaniu organizacji zwiazkowych z pracodawcą udzielana była informacja o realizacji omawianych postulatów i zagadnień.