 Sytuacja ekonomiczna.
Zaprezentowano dane za pierwszy kwartał, znane już z komunikatu giełdowego. Rok obrotowy zapowiada się znacznie lepszy od minionego. Pojawia się optymistyczna wizja zwiększenia produkcji i poprawa efektywności instalacji.
Propozycja podziału zysku.
Informacja znana z projektu uchwały na WZA. Dla pracowników na nagrodę z zysku zarząd proponuje przeznaczenie 6 715 507,86 zł, co daje ok ½ pensji dla każdego pracownika.
Sytuacja produkcyjna.
Jednym z powodów spotkania były niepokojące informacje na temat sytuacji na zakładzie melaminy i mocznika. W skrócie rzecz opisał Prezes: „Wszystko pod kontrolą – IDR pracuje, mel II na etapie rozruchu a mel III zostanie na pewno uruchomiona jeszcze w grudniu”. Pożyjemy, zobaczymy.
Prywatyzacja.
Top secret. Tak można opisać krótką dyskusję na ten temat.
Polityka kadrowa wobec zdarzeń w WO.
Niestety panowie z Zarządu nie są wstanie zrozumieć i przemyśleć istotnych elementów specyficznych dla naszej firmy, ale tę sprawę szerzej opiszemy w najbliższym biuletynie „NZ”.
Kilka zdań poświęcono badaniu organizacji pracy przez firmę FPL. Ma ono posłużyć optymalizacji schematu i etatyzacji, jednak nie będzie się wiązało z jakąkolwiek redukcją zatrudnienia. Na pytanie o efekt pracy nad nowym systemem wynagradzania budowanego wraz z Meritum usłyszeliśmy podobne tłumaczenie, jak w innych sprawach: Za chwilkę zobaczymy efekty. To bardzo ważne zadanie będzie przez nas szczególnie pieczołowicie monitorowane. Spodziewam się realizacji zobowiązania i oczekujemy przejścia do kolejnego etapu prac jeszcze w tym roku.
Ubrania i odzież ochronna.
Kolejny raz zwróciliśmy uwagę na niedokończony proces wdrażania nowego systemu, tzw. RENTAL. Oczywiście w tym temacie Zarząd również nie widzi problemu mimo, że od roku sprawa zastygła w bezruchu. Otrzymaliśmy wyjaśnienie, jakoby już w grudniu miała zostać podpisana umowa z firmą obsługującą i wszyscy pracownicy zostaną objęci nowym zaopatrzeniem. Jakoś w to nie wierzę, ale poczekamy do końca grudnia. Daję sobie obciąć paznokcie, że w styczniu dowiemy się o innych, arcyważnych czynnikach „obiektywnych”.
Kasa.
Zgłosiliśmy zarządowi uwagę, aby wydał dyspozycje „płacówce”, by niezwłocznie po WZA uruchomić wypłatę nagrody z zysku dla pracowników. Podobnie w sprawie środków na podwyżki.
Oczekujemy naliczenia środków na poszczególne komórki jak najszybciej, aby bezpośredni przełożeni mieli czas na podjęcie przemyślanych decyzji w tej ważnej dla wszystkich sprawie. Tu również otrzymaliśmy zapewnienie o pozytywnym przyjęciu uwag i podjęciu przez „służby” stosownych czynności.
Komunikacja wewnętrzna
Na koniec spotkania wszyscy zgodnie zauważyli, że takie spotkania powinny odbywać się częściej. To fakt. Jednak samo się nie zrobi. Poprawa komunikacji wymaga dobrej woli od obu stron. Zobaczymy czy to tylko pustosłowie czy faktyczny przejaw dobrej woli. Na temat rozgłośni zakładowej nic nie powiem bo normalnie ręce opadają.
|
