Pomysł | Koszt wdrożenia (1 wysoki– 5 niski) | Możliwości techniczne (1 skomplikowane – 5 łatwe) | Czas (1 długi – 5 krótki) | Efekt (1 mały – 5 duży) |
Czy ZAP powinny produkować traktory? | ||
Lp. | Pomysły – wszystkie | Suma pkt. |
1 | Lepiej produkować czołgi, są bardziej wartościowe, wyższe marże | 7 |
2 | Warto produkować traktory, jest to rozszerzenia oferty do nawozów | 5 |
3 | Produkcja siewników, opryskiwaczy do RSM, wsparcie techniczne dla rolników | 11 |
4 | ZAP powinny produkować samoloty – awionetki do oprysków | 4 |
5 | Jeśli traktory, to warto rozpocząć od podzespołów – seryjna produkcja | 4 |
6 | ZAP powinny rozszerzyć paletę o osprzęt rolniczy | 4 |
7 | ZAP powinny zakupić tabor traktorów przed produkcją, rozpocząć ich wypożyczanie dla rolników – będzie to dodatkowa oferta ZAP | 11 |
8 | Jest pomysł, aby kupić - przejąć fabrykę traktorów | 7 |
9 | Warto rozważyć czy nie wejść w bardziej zaawansowane maszyny – kombajny | 8 |
10 | Pomysł produkcji traktorów – może ktoś dla nas to wykona, ale zabawkowych i to będzie nasz firmowy znak – gadżet dla naszych klientów – rolników (mali chłopcy lubią zabawki np. trktorki – jeśli to będzie powodować, że tata rolnik kupi nawozy z Puław ponieważ chce dostać gadżet – zabawkę dla synka to warto) | 18 |
Jak ZAP powinny prowadzić sprawny proces informacyjny w firmie? | ||
Lp. | Pomysły – wszystkie | Suma pkt. |
1 | Telebim na każdej bramie do fabryki | 13 |
2 | Tygodniowy prospekt informacyjny wysyłany drogą elektroniczną | 18 |
3 | Wdrożenie systemy tle-video w ZAP | 13 |
4 | Elektroniczny obieg dokumentów | 13 |
5 | Zastąpienie MAXa nowym systemem (SAP) | 10 |
6 | Uruchomienie forum z możliwością zadania pytań i dyskusją | 20 |
7 | Opracowanie instrukcji o systemie informacyjnym w ZAP – aby każdy wiedział gdzie, jak często, zakres informacji dostępny, etc.. koordynacja nośników info. | 18 |
8 | Dostęp do stron Internetowych www (forum firmowe) nawet w domu za pomocą hasła | 20 |
9 | Wyznaczenie centralnego miejsca i urządzenie – coś w rodzaju cafe-INTRANET | 15 |
10 | Skrzynka dostępna dla wszystkich – „rzuć swój pomysł” | 20 |
11 | Wykorzystanie drugiej strony naszych przepustek do wpisania tam naszych wartości – np. nowa Misja firmy, – która już jest na stronach www.zapulawy.pl | 20 |
12 | Przeprowadzenie ankiety wśród pracowników ZAP – zadać pytanie, – co tworzy wartość naszej firmy | 20 |
13 | Rozbudować treść komunikatów naszego radiowęzła | 20 |
14 | Połączyć on-line puławskie emki z radiowęzłem | 8 |
15 | Lepiej wykorzystać lokalne media | 16 |
16 | Kierowcy MZK będą puszczać komunikaty z informacjami o ZAP | 14 |
17 | Wyświetlanie na spec. ekranach w emce info. o ZAP – „co nowego w ZAP” | 18 |
18 | Nowa misja firmy musi pojawić się w głównych miejscach w firmie – widoczne | 20 |
19 | Używanie niekonwencjonalnych pomysłów do dystrybucji wiedzy o ZAP, np. krótkie animacje. | 17 |
Co ZAP powinny robić aby szybko się rozwijać? | ||
Lp. | Pomysły – wszystkie | Suma pkt. |
1 | Usprawnić proces decyzyjny | 20 |
2 | Kupić wiedzę – kupić ludzi, kupić firmy (kupić dobrych fachowców np. z Ukrainy) | 13 |
3 | Organizowanie systematycznie luźnych spotkań do dyskusji | 20 |
4 | Organizowanie szerokich spotkań do dyskusji już konkretnych pomysłów | 20 |
5 | Kaskadowanie burzy mózgów do wydziałów, działów, zespołów, etc.. Metodę można stosować doraźnie wszędzie | 20 |
6 | W związku z idącą organizacją mistrzostw Europy 2012 kupić / przejąć firmę produkującą tworzywa sztuczne – boom budowlany | 15 |
7 | Zorganizować pod patronatem ZAP imprezę dla przemysłu rolniczego (nawozy- maszyny-technologie uprawy, etc..) | 16 |
8 | Organizacja imprezy międzynarodowej sektora chemicznego pt. Wschód-Zachód | 14 |
9 | Organizować wymianę kadry pomiędzy firmami (np. ZAP – BASF) | 16 |
10 | Rozwijać biotechnologię w ZAP, (witaminy, proteiny, modyfikowane nasiona) | 12 |
11 | Rozwój funkcji tradingu – kupić / sprzedać = zarobić | 15 |
12 | Zdecydowanie podnieść poziom znajomości języków obcych w ZAP | 18 |
13 | Stworzyć forum dyskusyjne dla naszych klientów – miejsce gdzie mogą przesłać opinie, uwagi, etc. | 20 |
14 | Wsparcie dla klientów w postaci organizacji ubezpieczenia, możliwości sprawdzenia salda, etc. | 18 |
15 | Częstsze stosowanie metody pt. benchmarking w naszej działalności, (czyli stosujemy najlepsze praktyki znane już na świecie, „nie wywarzać drzwi, które są już otwarte”) | 18 |
16 | Opracować system stypendialny dla młodych – zdolnych uczniów, studentów | 18 |
17 | Zaproszenie do pisani prac dyplomowych, przewodów doktorskich, habilitacji na tematy, problemy funkcjonujące w ZAP | 19 |
18 | Stypendia dla rodzin rolniczych w ramach podpisanej umowy dot. kupna naszych produktów | 17 |
19 | Tona żywca i kwintal pszenicy od rolników na Dzień Chemika | 19 |
20 | Opracowanie konkursu ogólnopolskiego dot. tematów zgłaszanych przez ZAP (pomysł za staż lub zaproszenie naukowców – damy grant na badania) | 20 |
21 | Wsparcie finansowe w szkoleniu pracowników | 14 |
22 | Prace nad nowymi technologiami | 12 |
23 | Stworzenie platformy do krzewienia wiedzy o branży chemicznej - „przyjazna dla ludzi” | 8 |
24 | Organizacja spotkań poza godzinami pracy, ale nie w weekendy | 20 |
25 | Rozszerzenie oferty nawozowej ZAP o NPK (nawozy wieloskładnikowe), nawozy wieloskładnikowe – płynne z Mg, S, etc.. | 16 |
26 | Polimeryzacja kaprolaktamu – rozważyć | 18 |
27 | Dalsze przetwórstwo produktów ZAP | 20 |
28 | Produkcja wody mineralnej, przejęcia ujęć wody | 18 |
29 | Szklarnie – wykorzystanie ciepła odpadowego | 18 |
30 | Większa promocja i reklama firmy (firma sukcesu) | 17 |
31 | Produkcja nowych produktów - modyfikowane polimery | 14 |
32 | Lepsze zagospodarowanie dwutlenku węgla, (CO2) | 15 |