Bizantyjski dwór prezesa Wojciecha Wardackiego
Bizantyjskie obyczaje z Tarnowa i Polic przenoszone s± niestety do Pu³aw. Jaskrawym tego przyk³adem jest powo³anie w ostatni pi±tek (27 kwietnia) 28 nowych dyrektorów i przyznanie im wynagrodzeñ niezgodnych z zasadami obowi±zuj±cymi w Pu³awach. Sta³o siê tak na mocy uchwa³y podjêtej przez zarz±d Pu³aw stosunkiem g³osów trzy do dwóch (Pu³awiacy g³osowali oczywi¶cie przeciw).
Przypomnijmy, w Pu³awach dyrektor mo¿e otrzymaæ wynagrodzenie zasadnicze na poziomie ok. 25 tys. z³. Zasady przyznawania premii kwartalnej s± takie same jak w przypadku pozosta³ej czê¶ci za³ogi, czyli zgodnie z regulaminem premiowania. Tymczasem wed³ug zasad tarnowsko-polickich wynagrodzenie zasadnicze jest przyznawane „wed³ug uznania”, a premia... „po uwa¿aniu”. Nie ma wiêc tu ¿adnych jasnych regu³ i zasad, a wed³ug naszych szacunków chodzi o wynagrodzenia rzêdu 50 tys. z³ miesiêcznie.
W celu przykrycia przekrêtu przeprowadzono prowokacjê polegaj±c± na opublikowaniu przez ¿ó³te zwi±zki zawodowe pisma o rzekomych nieprawid³owo¶ciach w wynagradzaniu dzia³aczy zwi±zkowych ze zwi±zków tworz±cych komitet strajkowy. Odby³o siê to tak, ¿e w ¶rodê (25 kwietnia) w biurze wiceprezesa zarz±du, o którym mowa w postulacie strajkowym nr 3, odby³o siê spotkanie z reprezentacj± ¿ó³tych zwi±zków zawodowych. Ju¿ nastêpnego dnia podpisany paszkwil zosta³ przekazany zarz±dowi, radzie nadzorczej oraz opublikowany na stronach internetowych.
Rada Pracowników negatywnie zaopiniowa³a zmiany w schemacie organizacyjnym Zak³adów Azotowych „Pu³awy”, polegaj±ce na utworzeniu 23 stanowisk dyrektorskich w nowym Departamencie Korporacyjnym Handlu Agro. Zarz±d rozpocz±³ konsultacje z Rad± Pracowników w celu zmiany tej negatywnej opinii, proponuj±c Radzie utworzenie czterech stanowisk dyrektorskich, na co Rada wyrazi³a wstêpn± zgodê. Co do wynagradzania, Rada oczywi¶cie negatywnie zaopiniowa³a propozycjê zarz±du dotycz±c± wynagradzania tych czterech osób poza ogólnymi zasadami. W trybie roboczym zarz±d zaproponowa³ wynagradzanie jednego dyrektora na specjalnych warunkach. To równie¿ nie spotka³o siê to z aprobat± Rady. Jednak wobec podjêcia przez zarz±d uchwa³y 27 kwietnia konsultacje z Rad± Pracowników zosta³y przerwane.
Zasiadanie w zarz±dach spó³ek oraz pe³nienie jednoczenie funkcji dyrektorskich w innych, trudne do policzenia rady nadzorcze, niezliczone zespo³y zadaniowe i komitety steruj±ce, s³u¿bowe samochody, z³ote karty, wynajête na koszt firmy mieszkania i rzesza ma³ych zwi±zków zawodowych na us³ugach... Je¶li we¼miemy to wszystko pod uwagê to trudno siê dziwiæ, ¿e towarzystwu poprzewraca³o siê w g³owach.
S. Wrêga