Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego ZA Puławy SA

Odpowiadaj�c na to pytanie, nale�y zacz�� od zaprezentowania propozycji przedstawionej przez pracodawc�. W du�ym uproszczeniu m�wi�c, by�a ona dwuwariantowa i wygl�da�a nast�puj�co:

Wariant 1
Pozostajemy przy starym systemie wynagrodze�. Na podwy�ki w skali roku przeznaczone zostaje� 10,6 mln z�, co daje przeszeregowanie �rednio w wysoko�ci 7 proc. Je�eli jednak odliczymy� z tego 2 proc. na wdro�enie taryfikatora, to powszechna podwy�ka wyniesie oko�o 5 proc.

Wariant 2
Wprowadzony zostaje nowy system i w�wczas na podwy�ki przeznaczone zostanie 31,8 mln z� w skali roku. Daje to �redni� podwy�k� w wysoko�ci oko�o 21 proc.

Jak wi�c �atwo zauwa�y�, dysproporcja pomi�dzy mo�liwymi wariantami jest tak du�a, �e w�a�ciwie nie pozostawia �adnego wyboru. Je�eli jednak kto� nadal ma w�tpliwo�ci, to prosz� si� zastanowi�, co by si� dzia�o, gdyby organizacje zwi�zkowe wybra�y wariant z 10 mln z�, zamiast z 30 mln z�.

S�AWOMIR WR�GA

Ustalenia podwy�kowe

Ponad dwa miesi�ce intensywnych negocjacji zaowocowa�o szeregiem ustale� w sprawie czekaj�cych nas w najbli�szym czasie przeszeregowa�. Mo�na je podzieli� na wi��ce dla stron oraz robocze.

Po�r�d ustale� wi��cych nale�y wymieni�:
1. Termin wdro�enia podwy�ek ustalony zosta� na 1 stycznia 2008 r.
2. Kwota przeznaczona na podwy�ki to 31,8 mln z� w skali roku.
3. Zlikwidowane zostan� dodatki (m.in. sta�owy, szkodliwy i funkcyjny).
4. Zrycza�towany dodatek zmianowy wyniesie 850 z�, natomiast dla portier�w – 650 z�.

Wsr�d ustale� roboczych znalaz�y si�:
1. Nowa tabela z dwunastoma kategoriami oraz rozpi�to�ci� p�ac od 1 do 6 (obecnie obowi�zuj� 24 kategorie i rozpi�to�� 1 do 12).
2. Macierz przej�cia stanowisk ze starej tabeli do nowej.

Wci�� w negocjacjach:
Prowadzone obecnie negocjacje dotycz� przede wszystkim sposobu rozdysponowania pieni�dzy.

Nie spos�b wymieni� wszystkich proponowanych i symulowanych wariant�w. �atwiej za to przedstawi� cele, jakie organizacje zwi�zkowe chc� osi�gn�� poprzez zastosowanie najlepszego, ale ci�gle poszukiwanego klucza podzia�u. S� to przede wszystkim: umieszczenie nowych wynagrodze� pracownik�w co najmniej w minimum najni�szej nale�nej kategorii oraz zagwarantowanie minimalnej, satysfakcjonuj�cej podwy�ki dla pracownik�w, kt�rych wynagrodzenia ju� dzisiaj mieszcz� si� w stosownej kategorii nowej tabeli. (SW)