Piêciobrygadowy system pracy zmianowej wprowadzony pilota¿owo w Zak³adach Azotowych „Pu³awy” S.A. mia³ na celu realizacjê zaleceñ pokontrolnych Okrêgowej Inspekcji Pracy w Lublinie, zwi±zanych ze zmian± Kodeksu pracy w czê¶ci dotycz±cej czasu pracy (do KP wprowadzono nowy zapis definiuj±cy pojêcie doby pracowniczej i tygodnia do celów rozliczenia czasu pracy).
Pilota¿ ruszy³ z dniem 10 czerwca 2005 roku w wytypowanych
jednostkach organizacyjnych: Wydzia³ Preparowania Wody (PC-3), Wydzia³ Sieci Energetycznych (PC-4), Wytwórni Gazów Technicznych (PG), Wytwórni Zwi±zków Nadtlenowych (PH) i Biologicznej Oczyszczalni ¦cieków (PK-5). Po pó³rocznym okresie funkcjonowania systemu piêciobrygadowego zebrano uwagi od pracowników i ich prze³o¿onych. Z uwag i opinii kierowników wydzia³ów oraz pracowników zatrudnionych w systemie piêciobrygadowym wynika, ¿e jest on mniej uci±¿liwy, pracownicy s± lepiej wypoczêci i bardziej produktywni. System upraszcza organizacjê pracy poprzez likwidacjê urlopów dodatkowych (Ud) i dni wolnych, wynikaj±cych z pracy zmianowej (Z). Wymaga planowania tylko 26 dni urlopu wypoczynkowego. Pozosta³e dni wolne od pracy narzuca w sposób sztywny grafik piêciobrygadowej organizacji pracy.
Wed³ug opinii Pañstwowej Inspekcji Pracy system ten jest zgodny z zapisem Kodeksu Pracy. Poniewa¿ pierwsze miesi±ce funkcjonowania systemu piêciobrygadowego wykaza³y, ¿e system ten sprawdzi³ siê, od dnia 6 stycznia 2006 r. zosta³ on wprowadzony na kolejnych wydzia³ach: Wydziale Wodno-¦ciekowym (PC-5), w Laboratorium Kontroli Jako¶ci (PCL) oraz u wagowych wagi samochodowej (HSS) przy bramie nr 5. 17 marca br. kolejne dwa wydzia³y zaczê³y stosowaæ nowy system: tj. Wydzia³ Kot³owni (PC-1) i Wydzia³ Maszynowni (PC-2). Tym samym ca³e Centrum Energetyczne pracuje w systemie piêciobrygadowym.
Kolejne rozszerzenie systemu nast±pi z dniem 26 maja br. w Wydziale Hydroksyloaminy (PK-4). Wprowadzenie systemu piêciobrygadowego w ca³ych Zak³adach Azotowych „Pu³awy” bêdzie zwi±zane z konieczno¶ci± zwiêkszenia zatrudnienia w¶ród pracowników zmianowych o 218 osób. Aby nie spowodowaæ nadmiernego wzrostu kosztów, w kwietniu br. Zarz±d zobowi±za³ Szefa Biura Personalnego do przygotowania programu wdro¿enia piêciobrygadowej organizacji pracy bezkosztowo, tj. bez zwiêkszenia zatrudnienia ogó³em w spó³ce.
Program wdro¿enia ma byæ przedstawiony do koñca maja br., z harmonogramem nie d³u¿szym ni¿ do koñca roku obrotowego 2006/2007. Wdro¿enie nowego systemu bez zwiêkszenia zatrudnienia ogó³em nale¿y rozumieæ w nastêpuj±cy sposób: czê¶æ pracowników zatrudnionych w systemie jednozmianowym mo¿e przej¶æ do pracy w ruchu ci±g³ym oraz w miarê odchodzenia pracowników na emerytury zwiêkszane bêdzie zatrudnienie w „piêciobrygadówce”.