23.11.2024 02:18
Zobacz temat
 Drukuj temat
Paradoksy p³acowe
Witam,
Odnosze wra¿eie ¿e po zrycza³towaniu p³acy , finansowo wychodzi siê lepiej bêd±c Sterowniczym (zmianowym) na 5 grupie z max stawk±
ni¿ dniówkowym mistrzem na 6 grupie z jego maxem.
Mo¿e siê myle , na pewno kto¶ siê odezwie.
pozdrawiam mrs_smegmaGrin
 
Nie mylisz siê!Jest jedno ale ,sterowniczy pracuje w nocy, niedzieleê i ¶wiêta!!!Dlaczego nie policzysz maxa mistrza i maxa sterowniczego- wtedy zauwa¿ysz na jakim stanowisku jest lepiej pracowaæ:D
 
Marek-ZZPRC
to s± czysto teoretyczne rozwa¿ania, bo taka sytuacja w praktyce maj ma³e szanse na zaistnienie.
kiedy chcemy porównywaæ p³ace to tylko zasadnicze. dziêki ubruttowieniu oddaj± one warto¶æ pracy na stanowisku. dodatek za pracê w ruchu ci±g³ym to zupe³nie inna sprawa i tak go traktujmy.
 
www.zzprc.pulawy.pl
dziadek
kiedy chcemy porównywaæ p³ace to tylko zasadnicze. dziêki ubruttowieniu oddaj± one warto¶æ pracy na stanowisku

Powiedzmy, ¿e to prawda...Angry
Edytowane przez dziadek dnia 17.01.2008 20:47
 
Tak wiele mówi siê o stawianiu w naszej firmie, na pracowników m³odych, wykszta³conych. Po tej podwy¿ce tego nie widaæ, m³odzi jak zwykle dostali najmniej(produkcja). Jak tak dalej bêdzie to dowidzenia zak³ady, ale mo¿e emeryci wróc±? Grin
 
Tylko jest jeden problem-jeste¶ m³odym aparatowym-w plecy,potem starym aparatowym-ok,potem m³odym sterowniczym-w plecy,starym sterowniczym- ok,potem jak dobrze pójdzie m³odym mistrzem-w plecy -A NA ZOSTANIE MISTRZEM-OK MO¯E NIESTARCZYÆ CI CZASU BO POGONI¡ CIÊ NA EMERYTURE ALBO PÓJDZIESZ W DECHY! To paranoja naszej firmy!Stanowiska s± takie:aparatowy,sterowniczy,mistrz,st.mistrz ...itd a od gnania do roboty i oceny jest prze³o¿ony!!!Niewa¿ne czy starego czy m³odego!
 
ogólnie jest specjalistów ko³o 380, w zamy¶lie starszy specjalista mia³ byæ zamiast np kierownika sekcji lub w przypadku braku stanowiska zcy kierownika, powtarzam jeden na jednostkê organizacyjn±. Radzê nie stosowaæ odpowiedzialno¶ci zbiorowej wobec specjalistów. Nie ka¿demu psu burek na imiê...
 
Marek-ZZPRC
misiek nie ¶ciemniaj. specjalistów jest za du¿o, wiêkszo¶æ znakomita to referenci i nie ma na ten temat dwóch zdañ. struktura etatów w naszej firmie jest popaprana do granic absurdu. dzi¶ temat powróci³ z podwójn± si³± dziêki unaocznieniu przy okazji podwy¿ek. wreszcie "prze³o¿eni" ró¿nych szczebli zobaczyli jak drogo kosztuj± ich nierzeczywiste etatyzacje.
dzi¶ przy okazji rozmowy o zmianie do niektórych regulaminów Pani Krawczyñska vel "zmianowy"
(przepraszam ale nie mogê powstrzymaæ siê od podziwu dla tak okazanej sympatii naszemu zz)
czyta³a kilka zakresów obowi±zków szanownych specjalistów. kabaret ¿e boki zrywaæ ale nikomu nie by³o do ¶miechu bo wiemy jak kosztowny to proceder dla nas wszystkich. DLA SPECJALISTóW W SZCZEGóLNO¶CI.
 
www.zzprc.pulawy.pl
Marek-ZZPRC
zapytaj najpierw kim jest i po której stronie siedzi obtywatel czy OBYWATELKA o nicku "ja".
to forum od dawna pe³ne jest farbowanych lisów którzy staraj± siê kreowaæ nam ¶wiaopogl±d. by³ juz tu taki jeden który zmoobilizowa³ armiê zaciê¿n± na wojne z naszym zwi±zkiem zawodowym.
 
www.zzprc.pulawy.pl
bosman
Nick jest nickiem i do dobrych obyczajów nale¿y nie wnikaæ publicznie, kto siê za nim kryjeWink
Pozdrawiam
ISTE TERRARUM MIHI PRAETER OMNES ANGULUS RIDET
 
Marek-ZZPRC
nie wnikam publicznie
 
www.zzprc.pulawy.pl
Marek-ZZPRC
na szczê¶cie nie anonimowe pyskówwki na forum tylko dyskusja na walnym mo¿e wp³yn±c na zmiany w zwi±zku. napinaj sie dalej mo¿e ¿y³ka nie peknie.
 
www.zzprc.pulawy.pl
9900 a ¶rednia co¶ ponad 4200
 
Slawomir Wrega
Podzia³ na pracowników fizycznych i umys³owych zatar³ siê w wyniku automatyzacji procesów produkcyjnych. Dzisiaj trudno powiedzieæ do jakiej grupy nale¿a³oby zaliczyæ np. sterowniczego. Kiedy¶ podawali¶my ¶rednie p³ace w rozbiciu na zmianowych i dniówkê, byli¶my wtedy oskar¿ani o dzielenie za³ogi. Dlatego teraz tego nie robimy.
 
Mnie osobiscie bardzo interesuje ¶rednia zarobków na dniówkach i na zmianach. Mo¿e by to wreszcie pokaza³o kto jest zani¿ony?
 
Przejdź do forum:
Wygenerowano w sekund: 0.16 39,897,008 unikalnych wizyt