Rozdrobnienie ruchu zwi±zkowego w ZAP jest zjawiskiem widocznym go³ym okiem. W negocjacjach uczestnicz± przedstawiciele o¶miu, dzia³aj±cych w firmie organizacji. Wystarczy, ¿e przy¶l± po dwóch przedstawicieli, ¿eby skutecznie zablokowaæ pracê. Liczebno¶æ cz³onków organizacji mie¶ci siê w przedziale od trzech do o¶miuset pracowników naszej firmy. Zupe³nie inaczej sprawa wygl±da je¿eli chodzi o wynagrodzenia. Dla wszystkich cz³onków w³adz organizacji zwi±zkowych s± one jednakowe, nawet dla tych, których reprezentanci funkcjonuj± w naszej spó³ce wirtualnie. W zwi±zku z tym przygotowali¶my i przekazali¶my pozosta³ym organizacjom propozycjê nowych zasad wynagradzania dzia³aczy zwi±zkowych.

Propozycja polega na tym, ¿e wynagrodzenia dzia³aczy najwiêkszej organizacji pozosta³yby na dotychczasowym poziomie a mniejszych mala³y proporcjonalnie do ilo¶ci cz³onków. Wed³ug proponowanej przez nas tabeli, wynagrodzenie przewodnicz±cego ZZ ,,Solidno¶æ”, zrzeszaj±cego poni¿ej 20 pracowników ZAP wynios³oby 1200 z³ (jeden tysi±c dwie¶cie z³otych). Jest to znacznie mniej ni¿ pobiera obecnie nie spêdzaj±c w Zak³adach wiêcej ni¿ kilkadziesi±t minut tygodniowo, st±d zapewne nerwowe reakcje i próby dyskredytowania realnie dzia³aj±cych w naszej spó³ce organizacji.

S³awomir Wrêga