Dobrze op³acana za³oga jest gwarancj± sukcesu przedsiêbiorstwa. Odpowiedzialna, dobrze przygotowana, wysokospecjalistyczna kadra zapewnia ka¿dego dnia sprawne funkcjonowanie zak³adu. Nabiera to szczególnego znaczenia teraz, w czasie pandemii koronawirusa. W Zak³adach Azotowych "Pu³awy" wszyscy wiedz±, co maj± robiæ. Tymczasem ¶rednia p³aca w spó³ce ju¿ od kilku lat pozostaje niezmieniona i utrzymuje siê na poziomie nieco ponad 7 tys. z³. W ci±gu trzech lat powinna ona osi±gn±æ poziom 10 tys. z³. Jest to konieczne, ¿eby utrzymaæ odpowiedni poziom mobilizacji i zaanga¿owania za³ogi, a przede wszystkim – realn± warto¶æ pracy.
Oczywi¶cie, ¿e tak. Obecnie ¶rednia zak³adowa wynosi oko³o 7000 z³. Mówiê oczywi¶cie o kwocie brutto. Bior±c pod uwagê, ¿e najni¿sza p³aca przewidziana w naszym taryfikatorze wynosi 2000 z³, a minimalne wynagrodzenie w kraju to 2600 z³, nale¿y jak najszybciej dostosowaæ p³ace w spó³ce do ogólnych przepisów. Podniesienie stawek, podniesie ¶redni± zak³adow±.
Kolejna sprawa to regulamin premiowania. Premia za IV kwarta³ p³acona w czerwcu to nieporozumienie. To ¿adna motywacja. Nale¿y zmieniæ regulamin premiowania tak, aby by³ on spójny z taryfikatorem i rzeczywi¶cie dawa³ mo¿liwo¶ci docenienia pracownika w mo¿liwie krótkim czasie. Najlepiej, ¿eby premia by³a p³acona co miesi±c. Oczywi¶cie z bud¿etem zwiêkszonym, co wp³ynie automatycznie na ¶redni±.
Nastêpny temat to nagroda roczna. Obecnie maksymaln± otrzymujemy, gdy dochód firmy przekracza 24 tys. z³ na osobê, czyli przy 90 mln z³ brutto dochodu spó³ki. W tym roku wykazali¶my oko³o 360 mln z³, czyli czterokrotnie wiêcej. Proponujê podwy¿szyæ nagrodê tak, aby przy dochodzie 180 mln z³ nagroda wynosi³a np. 1,5 wyp³aty, przy 270 mln z³ dwie wyp³aty, i tak dalej.
Jaki¶ czas temu nasza organizacja proponowa³a zwiêkszenie nagrody jubileuszowej dla najd³u¿ej pracuj±cych. Chcemy do tego wróciæ. Czêsto poruszana jest sprawa sta¿owego. My¶lê, ¿e czas wróciæ równie¿ do tego, ale w trochê innej formie ni¿ pamiêtamy. Najlepiej, aby by³a równa, niezale¿na od taryfikatora ale rosn±ca wraz ze sta¿em pracy.
Je¶li zbierzemy te wszystkie elementy i do³o¿ymy do tego inflacyjny oraz motywacyjny wzrost taryfikatora, to te 10 tys. z³ ¶redniej jest jak najbardziej realne. Bior±c pod uwagê doskona³e wyniki spó³ki, prognozy rynkowe cen surowców to ten cel jest wrêcz umiarkowany.
Nie możesz się zalogować? Poproś o nowe hasło
Shoutbox
Musisz zalogować się, aby móc dodać wiadomość.
Rysiek_Wodzirej
14.06.2025 05:59
Andrzej weź się za robotę w końcu i tam marudź. Nikogo nie interesuje twoje zdanie skoro nawet nie pracujesz w naszej firmie.
Andrzej By
14.06.2025 05:37
Jeżeli tak stoicie mocno na ziemi to żądajcie dalej podwyżek gdy kasa pusta, to dopiero realizm
Andrzej By
14.06.2025 05:12
Co do wiadomości to
wystarczy historia i internet by móc się wypowiadać na wasz temat
Andrzej By
14.06.2025 05:04
realista nie żalę się tylko stwierdzam, a w ucieczkach życzę wam powodzenia
realista
13.06.2025 22:31
coś czytasz lub masz jakiś usłużnych co doniosą co i jak?Ostrzegam.to wszystko działa do czasu.Trzeba otrzeźwieć....
realista
13.06.2025 22:24
jest obecny biorący pensję kierownika ,mały mściwy człowieczek,jeden z największych dyletantów w tym miejscu....Prezesi e HUBERT KAMOLA czy tu
realista
13.06.2025 22:17
jedenaście toreb narzędiowych z wyposarzeniem po odchodzących na emeryturę i spieprzających stąd z powodu na żenujące "wynagrodzenia".Nie bez znaczenia
realista
13.06.2025 22:11
Twoje wpisy że rozwalimy firmę są ŻENUJĄCE.Już uciekamy do Lublina i dalej.Jak kumasz elektrykę to przyjmij sie do grupy elektrycznej EC.W grupie elektrycznej EC jest wolnych
realista
13.06.2025 22:04
Andrzeju By,już było pisane że jesteś odklejony od rzeczywistości i nie wiesz gdzie i do kogo piszesz....nic się nie zmienia.Żalisz się też że ofiarą jesteś.
Andrzej By
12.06.2025 16:19
Normalny święte słowa ale dotyczy to i wielu z was
Normalny
12.06.2025 13:46
Jak nie ma argumentów, zaczynają się ataki. Z takim się nie rozmawia.Skoro w swoim świecie mu lepiej, niech tam zostanie.
Slawomir Wrega
12.06.2025 13:21
Edukacja społeczeństwa jedynie może temu zapobiec. Rozumiejąc mechanizmy nie pozwolimy się oszukiwać i skutecznie rozliczymy elity.
heniek
12.06.2025 12:12
Tak Sławku to jest okropne znam przypadki gdzie przez to rodziny przestały się spotykać koledzy przestali być kolegami nie chodzą razem na piwo dokąd to zmierza
Slawomir Wrega
12.06.2025 10:03
Kolego heniek, polaryzacja sceny - tak nazywa się projekt realizowany przez dwie osoby o których piszesz.
Ostro
11.06.2025 21:15
Podejrzewałem że Kamola będzie chciał dokończyć rozpoczętą pracę w Puławach. Jakby chciał zostać głównym to zostałby od razu.
Oczywi¶cie, ¿e tak. Obecnie ¶rednia zak³adowa wynosi oko³o 7000 z³. Mówiê oczywi¶cie o kwocie brutto. Bior±c pod uwagê, ¿e najni¿sza p³aca przewidziana w naszym taryfikatorze wynosi 2000 z³, a minimalne wynagrodzenie w kraju to 2600 z³, nale¿y jak najszybciej dostosowaæ p³ace w spó³ce do ogólnych przepisów. Podniesienie stawek, podniesie ¶redni± zak³adow±.
Kolejna sprawa to regulamin premiowania. Premia za IV kwarta³ p³acona w czerwcu to nieporozumienie. To ¿adna motywacja. Nale¿y zmieniæ regulamin premiowania tak, aby by³ on spójny z taryfikatorem i rzeczywi¶cie dawa³ mo¿liwo¶ci docenienia pracownika w mo¿liwie krótkim czasie. Najlepiej, ¿eby premia by³a p³acona co miesi±c. Oczywi¶cie z bud¿etem zwiêkszonym, co wp³ynie automatycznie na ¶redni±.
Nastêpny temat to nagroda roczna. Obecnie maksymaln± otrzymujemy, gdy dochód firmy przekracza 24 tys. z³ na osobê, czyli przy 90 mln z³ brutto dochodu spó³ki. W tym roku wykazali¶my oko³o 360 mln z³, czyli czterokrotnie wiêcej. Proponujê podwy¿szyæ nagrodê tak, aby przy dochodzie 180 mln z³ nagroda wynosi³a np. 1,5 wyp³aty, przy 270 mln z³ dwie wyp³aty, i tak dalej.
Jaki¶ czas temu nasza organizacja proponowa³a zwiêkszenie nagrody jubileuszowej dla najd³u¿ej pracuj±cych. Chcemy do tego wróciæ. Czêsto poruszana jest sprawa sta¿owego. My¶lê, ¿e czas wróciæ równie¿ do tego, ale w trochê innej formie ni¿ pamiêtamy. Najlepiej, aby by³a równa, niezale¿na od taryfikatora ale rosn±ca wraz ze sta¿em pracy.
Je¶li zbierzemy te wszystkie elementy i do³o¿ymy do tego inflacyjny oraz motywacyjny wzrost taryfikatora, to te 10 tys. z³ ¶redniej jest jak najbardziej realne. Bior±c pod uwagê doskona³e wyniki spó³ki, prognozy rynkowe cen surowców to ten cel jest wrêcz umiarkowany.