Od momentu powstania naszej organizacji zwizkowej, poprzez stae kontakty z dziaaczami Oglnokrajowego Zrzeszenia Zwizkw Zawodowych Pracownikw Ruchu Cigego, spyway do nas informacje o funkcjonowaniu w polskich przedsibiorstwach (i nie tylko) innych systemw pracy ni „czterobrygadwka” z tzw. harmonogramem hutniczym. Dostrzegajc ich zalety, niemal z marszu rozpoczlimy konsultacje z osobami zatrudnionymi w czterobrygadowej organizacji pracy oraz z pracodawc.
Skutkiem naszych pierwszych dziaa bya oywiona dyskusja na ten temat. Pracownicy zaczli zgasza propozycje rnych rozwiza w obszarze harmonogramu pracy w „piciobrygadwce”. W pamici szczeglnie utkwiy mi dwie propozycje – pierwsza stworzona przez Jurka Piata, druga za przez pracownikw Kapro (przepraszam, e nie pamitam nazwisk autorw). Ze strony pracodawcy tematem zainteresowa si wczesny czonek zarzdu Kazimierz Pitkowski. Dziki jego inicjatywie zorganizowana zostaa wewntrzzakadowa minikonferencja, podczas ktrej zaprezentowano szereg harmonogramw stosowanych w kraju i na wiecie (np. w EC Krakw i Anwilu, a take w Kanadzie i na Wgrzech; prezentowane byy rwnie projekty pracownikw ZAP).
Pierwszym powanym krokiem na drodze do „piciobrygadwki” byo podpisanie 21 kwietnia 1999 r. porozumienia koczcego spr zbiorowy midzy nasz organizacj zwizkow a pracodawc. Spr ten dotyczy prawidowego rozliczania czasu pracy w ruchu cigym. Na mocy porozumienia wprowadzono wwczas dni wolne tzw. „Z”, ktrymi regulowano czas pracy w ruchu cigym. Dodam, e w tamtym okresie naszym propozycjom mocno sprzeciwia si pracodawca, majcy due wsparcie w pozostaych organizacjach zwizkowych, skutecznie blokujcych nam dostp do ZUZP.
Kolejnym etapem byo podpisanie uzgodnienia o uruchomieniu „piciobrygadwki” w przypadku koniecznoci przeprowadzenia w ZAP zwolnie grupowych. Z kolei w latach 2002-2005 rozmowy z pracodawc utkny w martwym punkcie. W tym czasie prowadzone byy negocjacje w sprawie nowego ZUZP, a nasze stanowisko w sprawie piciobrygadowej organizacji pracy byo niezmienne.
Chciabym w tym miejscu podkreli, e przez cay ten czas dziaania Zwizku Zawodowego Pracownikw Ruchu Cigego nie ograniczay si tylko do wasnego podwrka. Czynnie wczylimy si m.in. do prac popularyzujcych badania naukowe dotyczce szkodliwoci pracy zmianowej, prowadzone przez instytuty naukowe, przy wsppracy z OZZZPRC. Ich efektem bya ekspertyza opracowana przez naukowcw z Collegium Medicum Uniwersytetu Jagielloskiego, Instytutu Medycyny Pracy im. prof. J. Nofera oraz Centralnego Instytutu Ochrony Pracy – Pastwowego Instytutu Badawczego pod tytuem „Celowo skrcenia czasu pracy pracownikom zatrudnionym w ruchu cigym”. Zostaa ona opublikowana w padzierniku 2003 r.
Tymczasem w styczniu 2004 r. wszed w ycie znowelizowany kodeks pracy, z ktrego wykrelone zostay zapisy sankcjonujce „czterobrygadwk”, pojawia si za to definicja doby pracowniczej. W tym samym roku uzyskalimy definicj „dnia wolnego” od Departamentu Prawnego Gwnego Inspektora Pracy oraz wczesnego Ministerstwa Gospodarki, Pracy i Polityki Spoecznej. Zarzd naszej firmy nie przyjmowa jednak do wiadomoci przepisw nowego prawa pracy. Poniewa porozumienie si z wadzami ZAP, a zwaszcza z prezesem Z. Kwiatkowskim byo niemoliwe, skierowalimy spraw do lubelskiego inspektoratu Pastwowej Inspekcji Pracy. Po kontroli przeprowadzonej przez PIP rozpoczy si rozmowy nad systemowym rozwizaniem problemu czasu pracy w funkcjonujcej w tamtym okresie „czterobrygadwce”.
W lutym 2005 r. zosta powoany zesp ds. czasu pracy. Wniosek z jego prac by taki, e najlepszym rozwizaniem zaistniaego problemu bdzie wprowadzenie w ycie trzyzmianowej, piciobrygadowej organizacji pracy. W tym samym czasie koledzy Sawek Wrga i Marek Goldsztejn, analizujc rne warianty harmonogramw pracy w systemie piciobrygadowym, przygotowali propozycje obecnie funkcjonujcego harmonogramu. Na przeomie kwietnia i maja 2005 r. prowadzone byy negocjacje z pracodawc w celu uruchomienia „piciobrygadwki”. Ich efektem byo podjcie 7 czerwca 2005 r. przez zarzd Zakadw Azotowych „Puawy” SA Uchway nr 547/2004/2005 w sprawie pilotaowego wprowadzenia piciobrygadowej organizacji pracy. Na jej mocy, z dniem 10 czerwca 2005 r. wprowadzono pilota „piciobrygadwki” w Centrum Energetycznym na wydziaach Preparowania Wody i Sieci Energetycznych, w Centrum Kaprolaktamu na Biologicznej Oczyszczalni ciekw oraz w Wytwrni Gazw Technicznych i Wytwrni Zwizkw Nadtlenowych. Warto doda, e w rozmowach na temat nowej organizacji pracy zmianowej uzyskalimy due wsparcie od przedstawiciela zaogi w zarzdzie Mieczysawa Wiejaka, ktry wraz z czonkiem zarzdu Wodzimierzem Karpiskim, przewodniczy pracom zespou ze strony pracodawcy.
Proces wdraania V BOP w ZAP odbywa si nie bez przeszkd. Pracodawca cay czas przesuwa termin zakoczenia wprowadzania nowego systemu. Spowodowao to, e nasza organizacja zwizkowa w lutym 2006 r. wesza w spr zbiorowy w tej sprawie. Rozmowy z pracodawc nie byy atwe. Konieczne okazao si nawet powoanie mediatora. Zosta nim Jan Wawer. Porozumienie udao si osign 22 wrzenia 2006 r. Ustalono wwczas, e wdraanie piciobrygadowej organizacji pracy zakoczy si 20 lipca 2007 r. I oto dzie ten ju min i w naszej firmie „piciobrygadwka” w peni zastpia „czterobrygadwk”.
Na koniec wspomn, e postawa pozostaych organizacji zwizkowych dziaajcych w ZAP nie przyczynia si w adnej mierze do wprowadzenia piciobrygadowej organizacji pracy. Ich dziaania ograniczay si do biernego przygldania si caemu procesowi, a niektrzy dziaacze wrcz utrudniali wdroenie V BOP, kpic w swoich biuletynach z podejmowanych przez nas krokw. Moim zdaniem, najwikszy wkad pracy w caym procesie tworzenia i wdraania „piciobrygadwki” w naszej firmie ma Sawek Wrga. To dziki jego determinacji dzi w Zakadach Azotowych „Puawy” SA funkcjonuje ten przyjazny system. I za to nale mu si wielkie podzikowania!
Krzysztof Bohdan
· Napisane przez bosman
dnia 30.07.2007 23:39 ·
0 komentarzy ·
5033 czytań ·
