STYCZEÑ Pod koniec 2004 roku ZZPRC rozpocz±³ sk³adanie pozwów do s±du pracy w zwi±zku z wystêpuj±cymi du¿ ymi ró¿ nicami wynagrodzeñ pomiêdzy pracownikami zatrudnionymi na tych samych stanowiskach – ich istnienie zosta³o potwierdzone podczas kontroli przez Pañstwow± Inspekcjê Pracy. W styczniu zarz±d ZAP podj±³ decyzjê o uruchomieniu pierwszej transzy pieniêdzy na zniwelowanie najbardziej drastycznych ró¿ nic w wynagrodzeniu. * * * 20 stycznia rozpoczê³y sie negocjacje ZUZP dla pracowników spó³ki KOLZAP. Ju¿ na samym pocz±tku dosz³o do zgrzytu, bowiem pracodawca zaproponowa³, ¿ eby zamiast uk³adu negocjowaæ regulamin wynagrodzeñ. Taka postawa wzbudzi³a du¿ y niepokój ze strony przedstawicieli zwi±zków zawodowych, okaza³o sie bowiem, ¿ e osobom zarz±dzajacym spó³k± nie zale¿ y na stworzeniu trwa³ego i stabilnego prawa, i ¿e ich celem nie jest bezpieczeñstwo pracowników.
LUTY Kontrola Okrêgowej Inspekcji Pracy z Lublina, przeprowadzona w ZA „Pu³awy” S.A. pod koniec 2004 r. wykaza³a, ¿ e w pu³awskich „Azotach” nie jest przestrzegana norma piêciodniowego tygodnia pracy w stosunku do pracowników zatrudnionych w ruchu ci±g³ym. Dodatkowo nie jest zachowana norma mówiaca o co najmniej co czwartej niedzieli wolnej. W lutym pracodawca zwróci³ sie do zwi±zków zawodowych o podanie sposobu rozwi±zania tego problemu, sam bowiem nie móg³ sobie z nim poradziæ. Przekazalismy pracodawcy harmonogram pracy, gwarantuj±cy zachowanie wszystkich norm dotycz±cych czasu pracy – by³ to harmonogram piêciobrygadowej organizacji pracy, w której cykl wynosi 10 dni, a okres rozliczeniowy 10 tygodni. Do wybrania najw³a¶ciwszego rozwi±zania zarz±d firmy powo³a³ zespó³, do pracy w którym zaproszeni zostali przedstawiciele zwi±zków zawodowych, pracownicy dzia³ów: kadr i organizacji, a tak¿ e kierownicy zak³adów pod wodz± dyrektora produkcji. Celem zespo³u by³o dostosowanie sposobu rozliczania czasu pracy do obowi±zujacych przepisów znowelizowanego z dniem 1 stycznia 2004 r. kodeksu pracy. W trakcie prac zespo³u dokonano szczegó³owej analizy potrzeb dodatkowego zatrudnienia w pionie produkcji w systemie: • piêciobrygadowej organizacji pracy zmianowej • w systemie czterobrygadowej organizacji pracy zmianowej, ale z uwzglednieniem 23 dni dodatkowo wolnych (wynikajacych z wprowadzenia „dobry pracowniczej”. Wniosek ju¿ z pierwszych spotkañ by³ prosty: bez wzglêdu na to, czy w ZAP bedziê poprawiana „czterobrygadówka”, czy tez wprowadzona zostanie „piêciobrygadówka”, konieczne bedzie zatrudnienie w firmie oko³o 200 osób.
MARZEC 17 marca odby³o sie X Walne Zebranie Delegatów ZZPRC, podczas którego wybrane zosta³y w³adze zwi±zku na kolejn± kadencjê. Przewodnicz±cym zosta³ ponownie S³awomir Wrêga, natomiast w sk³ad zarz±du weszli: Andrzej Krakowiak, Krzysztof Bohdan, Ryszard Szubstarski i Marek Goldsztejn. W expose wyg³oszonym zaraz po wyborze na przewodniczacego ZZPRC S. Wrêga powiedzia³ m.in.: "Mysle, ¿e w pierwszej kolejno¶ci najbli ¿sz± now± kadencjê powinni¶my po¶wieciæ na uporz±dkowanie spraw zwi±zanych z wynagrodzeniami w naszej firmie, czyli na to, co ju¿ zaczêli¶my robiæ. Przed nami jeszcze mnóstwo pracy, du¿ o jest bowiem miejsc, w których nie zgadzamy sie z pracodawc±. (...) Nie mo ¿e byæ te¿ tak, ¿ e w firmie takiej, jak nasza, pracownicy s± dyskryminowani ze wzglêdu na system pracy, rodzaj zawartej z nimi umowy (na czas okre¶lony lub nieokre¶lony), p³eæ czy te¿ inne rzeczy. (...) Poza tym musi zostaæ uporz±dkowany czas pracy. Nie tylko chodzi o to, ¿e powinien obowi±zywaæ system zgodny z zapisami ustawy, ale musi to byc taki system, który naj³atwiej zostanie zaakceptowany przez nasze organizmy, który umo¿ liwi nam normalne ¿ycie w spo³eczeñstwie oraz w jego podstawowej komórce, czyli rodzinie. Musimy mieæ od czasu do czasu woln± sobotê, niedzielê... Musimy mieæ czas, ¿eby pojechaæ z dzieæmi na ryby czy za miasto. (...) Jako tak du¿ a organizacja zwi±zkowa nie mo¿ emy zatrzymywaæ siê tylko na problemach zak³adu pracy, chocia¿ stan zwi±zku, ¶wiadomo¶æ jego cz³onków i ich aktywnosc s± rzeczami najwa¿ niejszymi. To absolutny priorytet, to jest fundament, na którym mo ¿na zbudowac co¶ jeszcze. (...) Powinni¶my jednak przyst±piæ do budowania struktur powiatowych Forum Zwi±zków Zawodowych. Ewoluowanie prawa pracy w kierunku rozwi±zañ obowi±zuj±cych w Unii Europejskiej pozwala przypuszczaæ, ¿ e zostan± one równie¿ wprowadzone w Polsce – chodzi tu o rozwi±zania powoduj±ce, i¿ zwi±zki zawodowe bêd± funkcjonowa³y poza zak³adami pracy. I do tego powinna byæ przygotowana struktura powiatowa, tak by zmiany ustawowe nie spowodowa³y obni¿ enia jako¶ci ¶wiadczen oferowanych przez organizacje dla jej cz³onków. (...) Trzeba tez wzmacniac struktury wojewódzkie FZZ, kierowaæ do pracy w nich naszych dzia³aczy. (...) Powinni¶my te¿ utrzymaæ poziom zaanga¿ owania w OZZZPRC."
KWIECIEN W po³owie kwietnia ZA „Pu³awy” S.A. z³o ¿y³y w Ministerstwie Skarbu Pañstwa swój Prospekt Emisyjny. * * * Zakoñczy³ prace zespó³ zadaniowy ds. opracowania rozdzia³u „Czas pracy” w regulaminie pracy. Zgodnie z wyliczeniami pionu produkcji oraz dzia³u organizacji przy zachowaniu nominalnych sk³adów brygad produkcyjnych potrzeba bêdzie zatrudniæ blisko 300 osób w przypadku wprowadzenia „piêciobrygadówki” lub oko³o 240 osób w systemie czterobrygadowej organizacji pracy, uwzglêdniaj±cej 23 dni dodatkowo wolne, wynikaj±ce z wprowadzenia „doby pracowniczej”. Szacunkowe koszty to odpowiednio: 8,9 mln z³ i 7,1 mln z³ rocznie. W wyniku dyskusji nie uzyskano jednolitego stanowiska cz³onków zespo³u w kwestii rekomendacji dla Zarz±du rozpatrywanych systemów pracy zmianowej.
MAJ Nasze wielomiesiêczne starania o uregulowanie sytuacji osób zatrudnionych w Zak³adach Azotowych „Pu³awy” S.A. na czas okre¶lony przynios³y pierwsze efekty - pracownicy przeniesieni do ZAP ze spó³ek otrzymuj± umowy o pracê na czas nieokre¶lony. Otwarta pozostaje natomiast sprawa osób przyjêtych do firmy z zewn±trz. * * * Wszystkie zwi±zki zawodowe dzia³aj±ce w pu³awskich „Azotach” wystêpuj± do Ministra Skarbu Pañstwa Jacka Sochy o odwo³anie ze stanowiska cz³onka zarz±du ZAP Zenona Gruszeckiego. W uzasadnieniu napisano m.in.: Pan Zenon Gruszecki nie sprawdzi³ siê naszym zdaniem jako cz³onek zarz±du odpowiedzialny za rozwój i przysz³osc naszego przedsiebiorstwa. Jego dalsze pozostawanie na tym stanowisku budzi nasz g³êboki niepokój o los naszego przedsiêbiorstwa i jego za³ogi. Mo¿ emy przytoczyæ wiele przyk³adów braku jego kreatywno¶ci i decyzyjno¶ci. Jednym z nich jest ma³o przekonywuj±cy program inwestycyjny w ramach przygotowañ do prywatyzacji naszej spó³ki przez Gie³dê Papierów Warto¶ciowych. Kolejnym przyk³adem jest brak skutecznej realizacji koncepcji Pu³awskiego Parku Przemys³owego. (...) Styl sprawowania funkcji cz³onka zarz±du, oparty o arogancjê i lekcewa¿ enie innych powoduje, ¿e Zenon Gruszecki stanowi g³ówn± przeszkodê na drodze do pozytywnego zakonczenia procesu prywatyzacji. (...) Powoduje on powstawanie konfliktów w relacjach pomiedzy prze³o¿ onymi i podw³adnymi, jak równie¿ pomiêdzy zarz±dem spó³ki a zwi±zkami zawodowymi. (...) Wed³ug naszej wiedzy Zenon Gruszecki jest odpowiedzialny za wypowiedzenie w 2002 r. ZUZP dla pracowników Zak³adów Azotowych „Pu³awy” S.A., jak równie¿ za opó¼nianie prac nad nowym uk³adem zbiorowym pracy. CZERWIEC Decyzj± zarz±du Zak³adów Azotowych „Pu³awy” S.A. - polecenie s³u¿ bowe nr 10 - wprowadzono pilota¿ owo piêciobrygadow± organizacjê pracy na piêciu wydzia³ach – takich, na których wed³ug pracodawcy trudno¶ci organizacyjne mog³y zostaæ ograniczone do minimum. Kierownictwo tych komórek zosta³o zobligowane do utworzenia pi±tej brygady w oparciu o obecnie posiadane stany osobowe. Przez jeden 10-tygodniowy okres rozliczeniowy, czyli od 10 czerwca do 18 sierpnia, wprowadzono system oparty o nastêpuj±cy cykl pracy: 1 1 2 2 3 3 - - - -. Tak wiêc w ciagu 10 dni ka¿ da brygada przepracowuje: dwie dniówki, dwie popo³udniówki i dwie noce, a nastêpnie ma cztery dni wolne. Tak szybkie wprowadzenie pilota¿ u zaskoczy³o niejednego z nas, jednak decydenci - na czele z dyrektorem produkcji uznali, ¿ e nie wp³ynie to negatywnie na funkcjonowanie przedsiêbiorstwa. * * * 4 czerwca Rada Nadzorcza ZAP podjê³a decyzjê o odwo³aniu z zarz±du ZAP Zenona Gruszeckiego - by³ to wynik oceny ostatniego okresu jego pracy, dokonanej przez radê nadzorcz±. Nie bez wp³ywu na te decyzje by³y zarzuty stawiane Z. Gruszeckiemu przez organizacje zwi±zkowe. Zawarte by³y one m.in. w pismach kierowanych do Ministra Skarbu Panstwa, a dotyczy³y braku skutecznych dzia³añ na rzecz faktycznego zafunkcjonowania Pu³awskiego Parku Przemys³owego, opó¼nien w przygotowaniu programu inwestycyjnego na potrzeby prospektu emisyjnego i wygórowanych oczekiwan p³acowych. O s³uszno¶ci podjêtej decyzji byli przekonani wszyscy cz³onkowie rady nadzorczej obecni na posiedzeniu w tym dniu - za odwo³aniem Z. Gruszeckiego zag³osowali zgodnie.
LIPIEC Ruszy³a lawina zdarzeñ wywo³anych nasz± czerwcow± publikacj± na temat badania pracowników zak³adowej stra¿ y po¿ arnej wariografem. Oto kilka z nich: w zak³adowej rozg³o¶ni opublikowane zosta³o tzw. stanowisko za³ogi, podpisane przez przewodnicz±cych oddzia³owych organizacji zwi±zkowych, dzia³aj±cych w stra¿ y po¿ arnej, w którym to napiêtnowano osobê przewodnicz±cego ZZPRC za opisanie sytuacji istniej±cej w tej jednostce. Stanowisko to zawiera równie¿ informacje o tym, ¿ e badania wariografem odby³y siê ... za zgod± pracowników. Szesnastu cz³onków zwi±zku ruchu ci±g³ego z zak³adowej stra¿ y po¿ arnej wraz z przewodnicz±cym tej oddzia³owej organizacji zwi±zkowej z³o ¿y³o rezygnacje z cz³onkostwa w ZZPRC. Z kolei szef biura bezpieczenstwa zorganizowa³ spotkanie z pracownikami stra¿ y po¿ arnej, w którym wziêli udzia³ M. Wiejak i J. Wójtowicz. Po spotkaniu tym pojawi³ sie dokument podpisany przez sze¶ædziesiêciu piêciu pracowników stra ¿y po¿ arnej, zawieraj±cy informacje o tym, ¿e badania wariografem zosta³y wykonane na ich pro¶bê.
SIERPIEÑ Profesor Maria Szyszkowska wystosowuje do dzia³aczy ZZPRC pismo, w którym wyra ¿a poparcie dla podejmowanych przez nich dzia³añ w zwi±zku z sytuacj± zaistnia³± w zak³adowej stra¿ y po¿ arnej. * * * 25 sierpnia pod biurem ZZPRC odby³a sie pikieta skierowana przeciwko przewodnicz±cemu zwi±zku ruchu ci±g³ego, w której wziêli udzia³ pracownicy zak³adowej stra¿ y po ¿arnej. Podczas manifestacji pada³y zarzuty dotycz±ce m.in. rzekomych, k³amliwych publikacji na temat sytuacji w tej jednostce, manipulacji faktami w sposób obra¼liwy dla stra¿ y oraz wprowadzania w b³±d opinii publicznej.
WRZESIEÑ Trwaj± prace nad opracowaniem nowego taryfikatora kwalifikacyjnego stanowisk pracy. Firma Hewitt Associates prowadzi³a konsultacje z ka¿ d± organizacj± zwi±zkow±. Wiele by³o jednak rozbie ¿no¶ci (dotyczy³y one m.in. poziomu p³acy minimalnej w firmie, zachowania 4,5-krotnej rozpiêto¶ci pomiêdzy najni ¿szym a najwy ¿szym wynagrodzeniem, utrzymania dodatku za pracê zmianow± i ratownictwo chemiczne). W±tpliwo¶ci budzi³ te¿ sam sposób budowy hierarchii stanowisk w nowym taryfikatorze. * * * W³odzimierz Karpiñski, cz³onek zarz±du ZAP, zosta³ pos³em na Sejm RP z ramienia partii, jak siê potem okaza³o, opozycyjnej.
PA¬DZIERNIK Pod koniec wrze¶nia po raz kolejny rozpoczê³y sie negocjacje zak³adowego uk³adu zbiorowego pracy - przyjêto wówczas zasady negocjacji ZUZP, ustalono te¿ ramowy harmonogram rozmów oraz ustalono limit ¶rodków na finansowanie konsultantów dla ka¿ dej z organizacji zwi±zkowych. W³asciwe rozmowy rozpoczêto na pocz±tku pa¼dziernika, kiedy to podjêto temat sta³ych, wp³acanych co miesi±c sk³adników wynagrodzenia. Uzgodniono, ¿e dodatki: - za pracê w warunkach szkodliwych i uci±¿ liwych - funkcyjny - za utrzymanie sprzêtu w sta³ej gotowo¶ci bojowej - dla pracowników zastêpuj±cych mistrzów - operacyjny dla pracowników zak³adowej stra¿ y po¿ arnej zostan± w³±czone do p³acy zasadniczej w wysoko¶ci obecnie wyp³acanej. Ustalono równie¿ , ¿ e dodatek sta ¿owy zostanie w³±czony do p³acy zasadniczej w wysoko¶ci przys³uguj±cej pracownikowi na dzieñ przeliczenia plus 105 z³ tytu³em rekompensaty. Poza p³ac± zasadnicz± pozostan± natomiast jako sta³e sk³adniki dodatki: -za ratownictwo chemiczne, -brygadzistowski oraz zmianowy. * * * 19 pa¼dziernika Zak³ady Azotowe „Pu³awy” S.A. zadebiutowa³y na Warszawskiej Gie³dzie Papierów Warto¶ciowych. Cenê emisyjn± akcji ustalono na 54 z³. Debiut odby³ siê w takim okresie, kiedy notowania wszystkich spó³ek na gie³dzie spada³y, mimo to cena akcji ZAP spad³a tylko nieznacznie w stosunku do ceny emisyjnej.
LISTOPAD Zarz±d ZAP wycofa³ z S±du Rejonowego w Pu³awach - VI Wydzia³ Grodzki wniosek o ukaranie S. Wrêgi za wykroczenie z art. 26 ust. 1 ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji tj. rzekomo o to, ¿ e rozpowszechnia³ wprowadzaj±ce w b³±d informacje o sytuacji gospodarczej spó³ki oraz o osobach ni± kieruj±cych w ten sposób, ¿ e zamieszcza³ w pi¶mie „Nadchodz± Zmiany” nierzetelne informacje m.in. o wynikach finansowych przedsiêbiorstwa i jego restrukturyzacji oraz o nadu¿ yciach prezesa spó³ki polegajacych m.in. na wykorzystywaniu samochodu s³u¿ bowego do celów prywatnych. Postawa zarz±du ponad wszelk± w±tpliwo¶æ za¶wiadcza, ¿e materia³y publikowane w naszym pi¶mie by³y prawdziwe.
GRUDZIEÑ W wyniku rezygnacji przewodnicz±cego Andrzeja Murawskiego Rada Nadzorcza ZAP straci³a zdolno¶æ do nadzorowania firmy. Wcze¶niej z pracy w Radzie zrezygnowa³ Piotr Pali³o, który jednak uwarunkowa³ swoj± rezygnacjê od daty odbycia najbli¿ szego Walnego Zebrania Akcjonariuszy, by nie parali ¿owaæ pracy tego organu. Niestety wskutek rezygnacji przewodnicz±cego spó³ka zosta³a pozbawiona - przynajmniej na jakis czas - nadzoru NR.
K O M E N T A R Z W mijaj±cym roku 2005 swój pocz±tek mia³o wiele istotnych spraw. I tak: w ci±gu ostatnich dwunastu miesiêcy rozpocz±³ siê m.in. proces wyrównywania wynagrodzeñ, a tak¿e porz±dkowanie obszaru czasu pracy i kwestii zwi±zanych z umowami o pracê na czas okre¶lony. Po raz kolejny przyst±pilismy do negocjacji ZUZP. I ... póki co niczego nie mo¿emy skoñczyæ. A co gorsze – dzi¶ ju¿ nie wiadomo z kim powinni¶my o tych problemach rozmawiaæ! Wygl±da jednak na to, ¿e do koñca grudnia uda sie podpisaæ ZUZP dla pracowników spó³ki KOLZAP. Je¶li tak siê stanie, to bêdzie to chyba jedyna rzecz rozpoczêta i zakoñczona w roku 2005. I rodzi siê tu refleksja – przykre jest to, ¿e w prywatnej spó³ce ³atwiej mo¿na siê dogadaæ ni¿ w takiej, jak nasza, która – zdaje siê – powinna byæ dla innych wzorem, je¿eli chodzi o zarz±dzanie zak³adem pracy, która powinna wrêcz kszta³towaæ dobre zwyczaje w tym obszarze... W mijaj±cym roku dosz³o do nieszczê¶liwej manifestacji stra¿aków pod biurem ZZPRC. I chocia¿ by³o to zdarzenie wyj±tkowo niemi³e, to przynajmniej dla mnie stanowi³o zakoñczenie z³udnej wiary w zdolno¶ci W³odzimierza Karpiñskiego do czynienia rzeczy dobrych i po¿ytecznych. Szkoda wiêc, ¿e wyrok za organizacjê tego ¿enuj±cego widowiska dosiêgn±³ nie tego, co powinien... Koñcz±cy siê w³a¶nie rok 2005 przyniós³ jednak tyle dobrego, ¿e w nadchodz±cym roku 2006 nie trzeba na si³ê szukaæ nowych wyzwañ, snuæ nie wiadomo jakich planów ... Wystarczy tylko dokonczyæ to, co w tym zosta³o ju¿ rozpoczête. Sobie i Wam ¿yczê zatem dokoñczenia rzeczy zaczêtych! S£AWOMIR WRÊGA
· Napisane przez bosman
dnia 14.03.2006 22:17 ·
0 komentarzy ·
4888 czytaÅ„ ·
