Pierwsza zostaa naliczona jako podwyka czysto inflacyjna i w jej efekcie wszystkie stawki zasadnicze zostay powikszone o 3,8%. Drug cz przeznaczono na podwyki motywacyjno-inflacyjne – ich naliczenie uzaleniono od rnicy pomidzy kategori docelow, na jak dane stanowisko jest wycenione, a obecnie posiadan przez kadego pracownika. Na kad brakujc kategori naliczono 78 z. I tak: pracownik, ktry mia ju kategori docelow, nie otrzyma naliczenia. Natomiast temu, ktremu brakowao jedn kategori do docelowej, naliczano 78 z. Jeli brakowao dwch kategorii, przyznano 156 z, jeli trzech – 234 z itd.
Podkreli naley, e podwyka ta wzbudzia wiele kontrowersji ju na etapie negocjacji, jednak po dugiej dyskusji strony doszy do wniosku, e nie ma innej drogi. Uznano, e w cigu najbliszych dwch lat musz zostac naprawione wszystkie bdy, jakie przez lata nawarstwiy si w caym systemie wynagradzania. Nie atwo byo przekona decydentw, e regulacje pac s konieczne. Ale im szybciej si z nimi uporamy, tym szybciej zapanuje spokj i wycisz si emocje zwizane z t spraw.
Wielu pracownikw, ktrzy od dawna posiadaj swoje kategorie docelowe, nie jest zadowolonych z takiej polityki, ale rwnie wielu rozumie, e musimy wreszcie zaprowadzi porzdek i wynagradza pracownikw zgodnie z wycen ich pracy, jaka jest precyzyjnie zapisana w taryfikatorze. Oczywicie kady chciaby zarabia wicej. Trzeba te przyzna, e na tle brany i generalnie przemysu chemicznego w Polsce (a o Europie ju nie mwmy) pace w naszej firmie wygladaj dosy mizernie. Nie moe to jednak przesoni nam problemu, jaki przez lata by pieczoowicie „pielgnowany” przez tzw. „gr”, czyli zarzdzajcych spk – pienidze zawsze prdzej trafiay do tzw. administracji, na produkcji za powstaway ogromne zalegoci.
Dzi, po trzech turach regulacji, mona powiedzie, e jestemy bardzo blisko uporania si z tym niesprawiedliwym stanem. Pozostao niewiele do zrobienia, aby mona byo uzna system pac za zadowalajcy. Oczywicie s jeszcze takie komrki w naszej firmie, gdzie zostao sporo bdw, mamy jednak nadziej, e jeszcze jedna regulacja pozwoli na cakowite zaatwienie tematu.
Rozmawiajc z wieloma pracownikami dochodz do wniosku, e znakomita wikszo zaogi rozumie i akceptuje takie dziaania. Mam nadzieje, e ju niedugo problem ten zostanie zaatwiony do koca, a nastpne podwyki bd ju powszechne i niebudzce niepotrzebnych napi.
Marek Goldsztejn |
