Realizacja procedur, wynikaj±cych z zapisów ustawy o rozwi±zywaniu sporów zbiorowych, wymaga³a tak¿e sporo czasu, to jednak po zmianie na fotelu prezesa firmy okaza³o siê, ¿e strona pracodawcy wykazuje wolê za³atwienia sprawy.
Niestety dopiero spisanie protoko³u rozbie¿no¶ci po etapie negocjacji, a tak¿e wej¶cie w etap mediacji pozwoli³o na zamkniêcie procesu. Zaproponowany przez pracodawcê i powo³any na mediatora 22 sierpnia br. Jan Wawer - wieloletni pracownik ZAP, do¶wiadczony dzia³acz zwi±zkowy i samorz±dowy - doprowadzi³ do zbli¿enia stanowisk stron. Po zaledwie trzech sesjach mediacji, dok³adnie miesi±c po jej rozpoczêciu, dosz³o do ustalenia tre¶ci porozumienia, które zosta³o podpisane 22 wrze¶nia.
Okaza³o siê, ¿e bataliê mo¿na by³o zakoñczyæ w sposób, który usatysfakcjonowa³ wszystkie zainteresowane strony. Pracodawca ma mo¿liwosc roz³o¿enia w czasie kosztów. Mo¿e te¿ w p³ynny i spokojny sposób wdro¿yc nowy system w kolejnych zak³adach, a tak¿e wreszcie uwolniæ siê od niewygodnego problemu - konfliktu z zapisami kodeksu pracy. Dla pracowników z kolei ustalono konkretny termin „przej¶cia” w bardziej przyjazny dla organizmu schemat zmian i wygodny harmonogram (choæby dla planowania urlopów). Nasz zwi±zek natomiast osi±gn±³ cel, o który tak wytrwale walczy³ - jest to wprowadzenie rozwi±zania dogodnego dla pracowników sytemu zmianowego, którzy de facto powo³ali nasz± organizacjê zwi±zkowa do ¿ycia.
MAREK GOLDSZTEJN
TRE¦Æ POROZUMIENIA
1. Strony ustalaj± ostateczny termin wdro¿enia piêciobrygadowej
organizacji pracy dla pracowników Zak³adów Azotowych „Pu³awy” SA zatrudnionych w czterobrygadowej organizacji pracy na dzieñ
20 lipca 2007 roku.
2. Harmonogram wdro¿enia piêciobrygadowej organizacji pracy stanowi Za³±cznik nr 1 do niniejszego Porozumienia.
3. Strony zgodnie o¶wiadczaj±, ¿e termin okre¶lony w § 1, a tak¿e harmonogram wdro¿enia piêciobrygadowej organizacji pracy wynikaj±cy z Za³±cznika nr 1 do niniejszego Porozumienia mo¿e ulec zmianie w przypadku:
a) pogorszenia sytuacji ekonomiczno-finansowej Pracodawcy,
b) wzrostu kosztów wynikaj±cych z konieczno¶ci zwiêkszenia zatrudnienia w systemie pracy zmianowej, w wyniku renegocjacji tre¶ci Porozumienia.
4. Strony o¶wiadczaj±, ¿e niniejsze porozumienie koñczy spór zbiorowy ZZPRC z pracodawc± w przedmiocie wdro¿enia piêciobrygadowej organizacji pracy dla pracowników Zak³adów Azotowych „Pu³awy” SA.
5. ZZPRC o¶wiadcza, ¿e nie bêdzie inicjatorem wszczêcia postêpowañ s±dowych dotycz±cych rozliczenia czasu pracy pracowników zatrudnionych w czterobrygadowej organizacji pracy.
ZA£¡CZNIK nr 1
Harmonogram wdro¿enia piêciobrygadowej organizacji pracy dla pracowników Zak³adów Azotowych „Pu³awy” SA
Lp.
Komórka organizacyjna
Okres rozliczeniowy
1
PK2, PK3, PKZ, PZ
13.10-21.12.2006
2
PM1 produkcja, PML
22.12.06-1.03.07
3
PM3 produkcja, PMZ
2.03-10.05.07
4
PN1, PN2, PN3, PNL, PNZ
11.05-19.07.07
5
PA1, PA2, PA3, PA4, PAL, PAZ, PN4 produkcja, PN4 pakownia, PM1 pakownia, PM3 pakownia, inne stanowiska w pionie T i B
20.07-27.09.07
· Napisane przez bosman
dnia 29.09.2006 14:43 ·
0 komentarzy ·
2480 czytaÅ„ ·
