Ponadto podjêta zosta³a uchwa³a o wyborze Prezydium rady. I tak: przewodnicz±cym Rady Pracowników w ZAP zosta³ Dariusz Kêpa, wiceprzewodnicz±cym - Wies³aw Olszak, za¶ sekretarzem - Dorota Kozak. Swoje kolejne posiedzenia rada po¶wiêci³a negocjacjom porozumienia, jakie powinno zostaæ zawarte, pomiêdzy Zarz±dem ZAP SA a Rad± Pracowników. Zosta³o ono podpisane 6 wrze¶nia br. Obejmuje m. in.:
- postanowienia wstêpne, okre¶laj±ce sposób przekazywania radzie danych dotycz±cych spó³ki, prowadzenia konsultacji pomiêdzy pracodawc± i Rad± Pracowników oraz mo¿liwo¶ci korzystania z wiedzy specjalistów w celu zaznajomienia siê z przedmiotem sprawy,
- zasady i tryb przekazywania informacji i prowadzenia konsultacji,
- tryb rozstrzygania kwestii spornych (w drodze polubownej, a przy jej braku - przez wspólnie wybranego mediatora),
- wykonywanie niezbêdnych ekspertyz (pracodawca zobowi±za³ siê do pokrycia 50% kosztów ekspertyz),
- ustalono inn± liczbê cz³onków rady - pracodawca wyrazi³ zgodê na zwiêkszenie liczby cz³onków o jeden w stosunku do zapisu ustawy, która mówi o siedmiu pracownikach,
- zasady zwalniania od pracy cz³onków rady.
Porozumienie zosta³o zawarte na czas nieokre¶lony. Ka¿da ze stron mo¿e dokonaæ jego rozwi±zania z trzymiesiêcznym
wypowiedzeniem. Zmiany do tego dokumentu mog± byæ wprowadzane drog± aneksu uzgodnionego pomiêdzy stronami.
* * *
7 wrze¶nia 2006 r. Rada Pracowników zwróci³a siê do zarz±du ZA „Pu³awy” SA o konsultacje projektu transformacji biznesowej, który opracowuje firma Hewitt Associates w Warszawie. W pi¶mie z dnia 20 wrze¶nia 2006 r. prezes Ma³gorzata Iwanejko poinformowa³a radê, ¿e po otrzymaniu od firmy Hewitt ostatecznej wersji projektu, przed jego rozpatrzeniem przez Zarz±d, zostanie on niezw³ocznie przekazany do rady celem konsultacji.
* * *
Zarz±d ZA przes³a³ Radzie Pracowników do zaopiniowania projekt Regulaminu Organizacyjnego Zak³adów Azotowych „Pu³awy” SA (czê¶æ ogólna). Zaprezentowane w nim rozwi±zania s± efektem pracy liderów poszczególnych zespo³ów projektowych ZAP. Wsparcia udzieli³a im firma Hewitt. Cz³onkowie rady zapoznali siê z przedstawionymi materia³ami. Po szczegó³owej analizie stwierdzono, ¿e zawarte w nim informacje nie s± wystarczaj±ce do wydania opinii i konieczne bêdzie wyja¶nienie wielu kwestii. Rada Pracowników z³o¿y³a wniosek do pracodawcy o rozpoczêcie konsultacji. Po ich przeprowadzeniu, 10 pa¼dziernika br. przedstawiona zosta³a nastêpuj±ca opinia:
Rada Pracowników dostrzega celowo¶æ uruchomienia procesu reorganizacji spó³ki w celu dostosowania jej funkcjonowania do istniej±cych standardów rynkowych. Jednak na podstawie otrzymanych materia³ów projektu Regulaminu Organizacyjnego - czê¶æ ogólna, pisma ZMB/59/2006 z wyja¶nieniami do naszej opinii (pismo RP/7/2006 z dnia 10.10.2006 r.) oraz po przeprowadzonych konsultacjach, Rada Pracowników nie jest w stanie jednoznacznie i obiektywnie oceniæ, w jakim stopniu nowy regulamin organizacyjny spowoduje korzystne zmiany w organizacji pracy w obszarze zarz±dzania, finansów i polityki kadrowej. Wydanie stosownej opinii nast±pi po zapoznaniu siê przez radê ze szczegó³owymi regulaminami organizacyjnymi oraz proponowan± etatyzacj±.
Maria Rzeszut |
