Relacja ze spotkania z Zarz±dem ZAP w dniu 23 listopada 2015r.

Tematy znajdziecie tu

Omówiono kolejno zagadnienia zgodnie z przygotowan± przez organizacje zwi±zkowe agenda. Niektóre tematy by³y niestety niemal¿e pominiête ze wzglêdu na brak uzasadnienia i k³opot ze zidentyfikowaniem autora konkretnego zagadnienia. Dziwne to i niezrozumia³e w jakim celu kto¶ wpisa³ do agendy dany temat a w czasie spotkania nie by³ w stanie go rozwin±æ i sprecyzowaæ.

W spotkaniu wzi±³ udzia³ zarz±d w pe³nym sk³adzie z Prezesem Marianem Rybakiem na czele wspierany przez pracowników pionu personalnego.

Ad 1.

Nagroda Roczna która zast±pi³a Nagrodê z zysku bêdzie wyp³acana zgodnie z zapisami ustalonego w ubieg³ym roku Regulaminu. Nie ma podstaw do precyzowania tego dokumentu jak równie¿ nie ma obaw o sam± nagrodê. Niezbêdna jest natomiast sekwencja kolejnych zdarzeñ, tj. zakoñczenie roku obrotowego (31.12.2015), badanie bilansu spó³ki przez bieg³ego rewidenta oraz okre¶lenie zysku netto za rok ( 02/03.2016) i na koñcu uchwa³a zarz±du o wyp³acie Nagrody w marcu lub w kwietniu 2016r.

Ad 2.

Uruchomienie wyborów reprezentantów za³ogi w organach statutowych spó³ki le¿y w kompetencji Rady Nadzorczej. Kadencja przedstawiciela w Zarz±dzie up³ywa z koñcem roku 2015 i nale¿y siê spodziewaæ, ¿e RN podejmie i og³osi stosown± uchwa³ê, któr± wyznaczy i uruchomi wybory na wiosnê (kwiecieñ-maj). Kadencja reprezentantów za³ogi w Radzie Nadzorczej up³ywa za rok.

Ad 3.

W sprawie br±zowej odznaki dla d³ugoletnich pracowników trwa gra pozorów. Ju¿ ponad roku temu z inicjatywy ZZiT organizacje zwi±zkowe zainicjowa³y prace nad wprowadzeniem takiego uhonorowania d³ugoletnich pracowników jednak pracodawca upiera siê nad powi±zaniem tej odznaki z przymuszeniem pracownika do odej¶cia na emeryturê. Nie widzimy zupe³nie sensu takiego warunku co ju¿ wielokrotnie wyra¼nie prezentowali¶my. Zapewne wyznaczone na grudzieñ kolejne podej¶cie znowu rozbije siê o ten niezrozumia³y warunek pracodawcy ale póki co b±d¼my dobrej my¶li.

Ad 4.

Prezes oznajmi³ ¿e wszystkie rozpoczête czy szykowane inwestycje prowadzone s± zgodnie z planem. Chodzi mianowicie o:

1. Elektrociep³ownia realizowana poprzez spó³kê celow± „Elektrownia Pu³awy” – nak³ad 1,2 mld – faza projektowania.

2. Modernizacja Kwasu azotowego – nak³ad 695 mln – wybór technologii.

3. Wymiana turbozespo³u na Elektrociep³owni – nak³ad 99 mln – wybór dostawcy wyspy maszynowej.

4. Modernizacja Mocznika .

5. Mechaniczna granulacja saletry.

Ad 5.

Zaprezentowano postêp prac nad wdro¿eniem programu AZOTY PRO. Nas najbardziej interesowa³o dzia³anie w obszarze spraw pracowniczych. Zarz±d poinformowa³ o prowadzonych w ramach programu pracach nad ujednoliceniem w ca³ej Grupie Azoty czasu pracy, systemu wynagrodzeñ oraz systemu motywacyjnego powi±zanego z systemem okresowych ocen pracowniczych. Na ten moment nie przekazano szczegó³ów a Prezes zapewni³, ¿e nie ma zgody na wprowadzanie rozwi±zañ mniej korzystnych dla pracowników a gwarantem tego maj± byæ zapisy Porozumienie Umowy Spo³ecznej, która mówi o utrzymaniu obowi±zuj±cych w ZAP przepisów prawa pracy.

Wojciech Kozak jako odpowiedzialny za zaopatrzenie w wêgiel w GA przedstawi³ korzy¶ci p³yn±ce z uzyskania efektu skali. Zwi±zkowcy zapytali W. Kozaka czy na sk³adowisku wêgla w ZAP znajduje siê wêgiel z Rosji,  ile tego wêgla jest, czy jest tañszy ni¿ wêgiel polski i za po¶rednictwem jakiej spó³ki jest kupowany od Rosjan oraz czy za po¶rednictwem tej samej spó³ki kupowany jest dla GA. Zapytany potwierdzi³ fakt zakupu. Odmówi³ podania ilo¶ci oraz nazwy firmy po¶rednicz±cej zas³aniaj±c siê tajemnic± handlow±. Co do ceny stwierdzi³, ¿e „tañsze nie znaczy lepsze”.

Ad 6.

Nie ma tematu budowy spalarni odpadów. Plan zagospodarowania przestrzennego nie przewiduje lokalizacji pod tak± inicjatywê.

Ad 7.

Dyrektor Ryszard Bartczak oznajmi³, ¿e nie widzi mo¿liwo¶ci opracowania nowego taryfikatora dla naszych zak³adów ale w trakcie opracowywania jest system wynagradzania dla ca³ej Grupy Azoty.

Ad 8.

Przygotowane jest zbycie udzia³u w spó³kach córkach. Medical i Remzap spó³kom menad¿ersko pracowniczym. Jest to mocno kontrowersyjna forma ze wzglêdu na nierówny dostêp pracowników do objêcia udzia³ów. Stozap (ze wzglêdu na brak chêtnego na zakup) i Prozap nie bêd± sprzedawane.

Ad 8a.

Po rozwi±zaniu spó³ki DW Jawor Sp. z o.o oraz nieudanej akcji sprzeda¿y maj±tek w postaci domu wczasowego wróci³ do ZAP. Obecnie jest jednostka organizacyjn± naszych zak³adów. Pracownicy Jawora tak¿e wrócili do macierzy i stali siê pracownikami ZAP. Tymczasem na umowê o pracê z zak³adami pracuje w Jaworze kierownik i ksiêgowy. Pozostali pracownicy zatrudnieni s± przez agencje pracy tymczasowej. Uzyskali¶my informacje, ¿e po wpisaniu ich stanowisk do ZUZP zostan± z nimi zawarte umowy o pracê z ZAP (oby to by³a prawda). Sam dom wczasowy szykowany jest do modernizacji w celu podniesienia standardu oferty. Planowane jest stworzenie na bazie Jawora Centrum Konferencyjno Szkoleniowe na potrzeby ca³ej Grupy Azoty ale ju¿ dzi¶ widaæ wiêksze ob³o¿enie o¶rodka. Samo nasuwa siê pytanie czy Jawor bêd±c spó³ka specjalnie by³ ¼le zarz±dzany aby uzasadniæ sprzeda¿?

Ad 9.

Zarz±d Medicala uzupe³niono o dwie osoby aby „uwolniæ” Prezesa Dyrdê od czynno¶ci oko³o sprzeda¿owych, który jako udzia³owiec spó³ki pracowniczej jest stron± w procesie.

Ad 10.

Nie ma planów zmian z wymienionymi obszarach.

Ad 11.

Prowadzone s± prace nad utworzeniem wspólnej dla ca³ej Grupy Azoty platformy zakupowej aby konsumowaæ efekt skali. Prace id± w dobrym kierunku.

Ad 12.

Przedstawiciele Solidarno¶ci kolejny raz wnie¶li temat uruchomienia Programu Dobrowolnych Odej¶æ aby zachêciæ pracowników do odchodzenia z pracy. Nikt poza nimi nie widzi powodów, dla których miano by taki program wprowadzaæ.

Ad 13.

Pe³nienie funkcji na kilku etatach. Prezes Marian Rybak stwierdzi³, ¿e nie zna takiego zjawiska i poprosi³ o przyk³ady. Przedstawiciele zwi±zków zawodowych wskazali na obecnego na sali Wojciecha Kozaka, który pe³ni funkcjê cz³onka zarz±du firmy z wyboru za³ogi, cz³onka zarz±du z wyboru Rady nadzorczej oraz dyrektora energetycznego co oznacza ¿e zajmuje trzy etaty. Strona pracodawcy próbowali wyt³umaczyæ, ¿e utrzymanie od szeregu lat wakatu na stanowisku dyrektora energetycznego nie oznacza pe³nienia funkcji. Strona zwi±zkowa zwróci³a uwagê, ¿e rzeczywi¶cie prace dyrektora energetycznego wykonuj± inni ludzie nie otrzymuj±c za to wynagrodzenia.

Ad 14

Prezes Marian Rybak o¶wiadczy³, ¿e tym problemem zajmie siê „nowy zarz±d”. My ze swojej strony zapewniamy ¿e wspólnie z Okrêgow± Pañstwow± Inspekcj± Pracy bêdziemy ten temat szczególnie dok³adnie pilnowaæ.

Ad 15

Skróceniem czasu pracy pracownikom dniówkowym równie¿ ma zaj±c siê „nowy zarz±d”.

Ad 16

Zespó³ p³acowy w zajmie siê niezbêdnymi zmianami w Regulaminem Premiowania. O postêpie prac bêdziemy informowaæ na bie¿±co.

Ad 17.

Jak ju¿ wcze¶niej informowali¶my Zarz±d przyzna³ pracownikom nagrodê z okazji ¦wi±t Bo¿ego Narodzenia w wysoko¶ci 1500z³ brutto. Nagroda bêdzie wyp³acona do 18 grudnia 2015r.