Krzysiek
27.12.2018 11:09
Wys�ucha�em relacji ze spotkania. Przewodnicz�cy nie powinien bra� udzia�u w �adnych negocjacjach. Totalna kompromitacja.

Rozwi� swoj� my�l bo warto o tym porozmawia�.

Nagrane negocjacje prowadzili�my wed�ug podr�cznika jako ,,�rednio twarde".Wst�pem by�o pytanie o kompromituj�ce prezesa grupy artyku�y w og�lnopolskiej prasie. Nast�pnie bardzo jasno przedstawili�my oczekiwania, nagroda 1500 z� przed �wi�tami. P�niej mia�a miejsce tzw. gra negocjacyjna. Uda�o nam si� rozbi� przeciwn� dru�yn�: o�wiadczenie Skwarka, wtr�cenie Zarzyckiej i wyst�pienie �widerkowej. Zauwa�cie, �e Prezes chcia� ucieka� z sali, nie mia� �adnych argument�w a jego autorytet leg� w gruzach po nieudanej zagrywce z przekierowaniem dyskusji na nasze wynagrodzenia i wykazaniem si� nieznajomo�ci� dorobku �wi�tego Jana Paw�a. Naszym urobkiem jest zamkni�cie spotkania konkluzj�, �e nagroda mo�e by� wyp�acona po nowym roku w wi�kszej wysoko�ci. Nie ulega w�tpliwo�ci, �e wygrali�my te negocjacje.
Postronnego s�uchacza mo�e razi� poziom agresji, ale na tym polegaj� twarde negocjacje. Wszyscy byli�my w pracy, jak komu� nie odpowiada to mo�e zmieni� robot�, np. wr�ci� na uczelni� za 2500 i brylowa� przed studentkami. Tam przed wzbiciem si� w niebiosa chroni p�aca, tu praca.

Nie wiem czy zwi�zkowcy"poszli z ulicy".Sporo na to wskazuje.Temat by� "zaplanowany",nagrania te�.S�owa Prezesa:"jest lepiej ni� my�la�em"�wiadcz� o tym dobitnie.Uchylenie si� od zgody na publikacj� nie wchodzi�o w gr�,dopiero by by�o"bicie piany"...Obie strony przyj�y agresywn� retoryk� jako narz�dzie negocjacji.Ze strony Zarz�du to chyba mia�a by� tzw."kr�tka pi�ka",nie bo my tak postanowili�my i ju�.�wiadcz� o tym s�owa zniecierpliwionego Prezesa"ko�czymy ju�".Temat co si� sta�o z finansami firmy zosta� zaledwie dotkni�ty a to element kluczowy sporu(poza oczywi�cie wadliw� procedur� zmiany wysoko�ci nagrody �wi�tecznej).To wszystko jest wa�ne.Pan Prezes da� si� pozna� jako znawca teorii wykres�w(bez g��bszego wchodzenia w temat),nie by�o �adnej analizy co spowodowa�o kwartaln� katastrof� Pu�aw a jednocze�nie nie wskazano czynnik�w kt�re spowodowa�yby podobne perturbacje u naszych konkurent�w.To daje do my�lenia.Zadziwiaj�ce jest jedno:jak szybko Pan prezes przyst�pi� do podcinania ga��zi na kt�rej zasiad�.Jego najwi�kszym bodaj atutem by�o zako�czenie sporu zbiorowego.To by�y te "inne atuty"o kt�rych wspominali cz�onkowie Rady Nadzorczej z ramienia za�ogi...O reszcie zamilcz�.Agresywne by�y obie strony,obie te� mia�y inny cel w zwi�zku z tym trudno wskazywa� zwyci�zc� bo start by� jakby w r�nych konkurencjach.Mo�na si� zastanawia� czy"mog�o by� lepiej" czy te�"gorzej"-to nie wniesie wiele.Krytyka "yyyy"czy te�"eee" w sytuacji wa�enia ka�dego s�owa nie wydaje si� zasadna.W�tpi�cym przypominam o s�owach Prezesa Wardackiego o tym �e Wr�ga "nie mo�e mie� informacji o g�osowaniu poszczeg�lnych cz�onk�w Zarz�du" czy te� cz�onk�w Rady Nadzorczej.Takie s� realia,fakt �e co� jest sp�k� gie�dow� mo�e by� b�ogos�awie�stwem i przekle�stwem jednocze�nie...A zdawa�oby si� �e to prosta rzecz:informacja i wnioski... A tu nic nie jest proste.Ot taki paradoks...