Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego ZA Puławy SA

Wczoraj, to jest 3 pa�dziernika 2023r., odby� si� poszerzony zarz�d Zwi�zku Zawodowego Pracownik�w Ruchu Ci�g�ego Zak�ad�w Azotowych Pu�awy. G��wnymi tematami by�y: przebieg ostatniego spotkania z zarz�dem Sp�ki, sytuacja naszej firmy oraz ewentualne przej�cie przedsi�biorstwa przez sp�k� Orlen.

Dyskusja dotyczy�a obecnej sytuacji sp�ki, jednak tematem wiod�cym by� Orlen i wszelkie kwestie dotycz�ce ewentualnego przej�cia. Po d�ugiej dyskusji i widocznym optymizmie zwi�zanym z tym, �e multienergetyk mo�e nas przej�� staj�c si� antidotum na ca�e z�o, pojawi�y si� nast�puj�ce w�tpliwo�ci .
Sytuacja, w kt�rej si� znale�li�my jest bardzo trudna, mo�na wr�cz stwierdzi�, �e nie pozostawia nam wyboru i wymusza szukanie jakichkolwiek form ratunku przed dalsz� degradacj� przedsi�biorstwa. Nie mo�e wi�c dziwi�, �e pojawiaj�ca si� perspektywa przej�cia przez Orlen spowodowa�a popraw� nastroj�w w�r�d pracownik�w, a nawet pewne oznaki optymizmu. Pomimo, i� Zak�ady nie maj� wielkich perspektyw na popraw� swojej sytuacji bez ingerencji Orlenu, jest kilka rzeczy kt�re moim zdaniem wymaj� szczeg�lnego podkre�lenia, gdy� mog� by� trudne do zaakceptowania dla cz�ci naszej za�ogi. Nale�y mie� �wiadomo��, �e jako przedsi�biorstwo przejmowane, w trudnej sytuacji finansowej, nasza pozycja negocjacyjna b�dzie s�aba. Analiza dost�pnych dokument�w sp�ki Orlen i Anwil pozwala stwierdzi�, �e struktury podmiot�w zale�nych s� bardzo podobne. Tak�e tre�ci ich uk�ad�w zbiorowych s� systematycznie ujednolicane. Nadmiernym optymizmem by�oby s�dzi�, i� nasza sp�ka mog�aby liczy� na odr�bno�� w tym zakresie. Istnienie w strukturze Orlenu takich sp�ek jak: Orlen Laboratoria, Orlen Ochrona czy cho�by Orlen Serwis sugeruje, �e tak�e nasi pracownicy zostaliby wydzieleni do odpowiednich sp�ek- np. s�u�by utrzymania ruchu do Orlen Serwis, pracownicy ochrony do Orlen Ochrona, a konsekwentnie nasze laboratoria zosta�yby wcielone do Orlen Laboratoria.
Szczeg�lnego podkre�lenia wymaga fragment wypowiedzi Prezesa Daniela Obajtka dotycz�cy wyprowadzenia Zak�ad�w Azotowych Pu�awy z Gie�dy Papier�w Warto�ciowych. Przypominam, �e podobny lub wr�cz identyczny scenariusz zak�adany przez Grup� Azoty ( s�ynna strategia) dla Zak�ad�w Azotowych Pu�awy, wzbudzi� olbrzymie emocje i protesty organizacji zwi�zkowych kilka lat temu, co doprowadzi�o do odst�pienia od jego realizacji w najbli�szym czasie. Trudno mi zrozumie�, dlaczego ten sam scenariusz prezentowany przez Orlen odbierany jest pozytywnie, a wr�cz optymistycznie, jako optymalna �cie�ka dla naszego przedsi�biorstwa.
Jakie zagro�enie z tym si� wi��?
Wydzielanie pracownik�w do sp�ek oznacza oczywi�cie zmian� pracodawcy, a wi�c nowe warunki pracy, wed�ug nowych uk�ad�w zbiorowych, kt�rych tre�� zapewne b�dzie podobna do tych, kt�re funkcjonuj� w pozosta�ych sp�kach. Uk�ady te dost�pne s� na stronie internetowej Anwilu, w zak�adce dokumenty.
Wycofanie sp�ki z GPW powoduje konsekwencje szersze ni� wi�kszo�� z nas s�dzi. Opr�cz konsekwencji finansowych, trudno�ci organizacyjnych zwi�zanych z procedur� opuszczenia grona sp�ek publicznych, pod du�ym znakiem zapytania stanie potrzeba utrzymywania pion�w zajmuj�cych si� przygotowywaniem szczeg�owych raport�w i analiz, kt�re wykorzystywane s� w g��wnej mierze do przygotowania sprawozda� finansowych publikowanych w raportach gie�dowych. Brak tych raport�w spowoduje natomiast, �e pracownicy nie b�d� mieli natychmiastowego i prostego dost�pu do danych prezentowanych przez sp�k� w drodze raport�w bie��cych i okresowych, a przypominam, �e poza sprawozdaniami finansowymi i publikacjami wynik�w, od kt�rych uzale�nione s� w tej chwili nasze premie kwartalne czy nagroda roczna, to w�a�nie z tych raport�w najszybciej i najpewniej dowiadujemy si� o bie��cej sytuacji sp�ki, np. o wynikach sprzeda�y, zmianach w zarz�dzie, planach rozwojowych i inwestycyjnych itp.
Je�eli Skarb Pa�stwa pozb�dzie si� ostatniej akcji w naszych Zak�adach, to mo�emy straci� prawo do wybierania przedstawicieli za�ogi w organach sp�ki (zarz�d, rada nadzorcza), przez co w konsekwencji ca�kowicie stracimy wp�yw oraz wiedz� o decyzjach podejmowane przez te organy.
Pomimo, �e wydaje si�, i� Orlen jest nasz� jedyn� opcj� w tym momencie, to wed�ug mnie ludzie powinni wiedzie�, �e nie wszystkie aspekty tego przej�cia b�d� dla nas �atwe do zaakceptowania. Prezentowanie Orlenu jako idealnego rozwi�zania, w sytuacji kiedy Grupa Azoty jest dla nas „kamieniem uwi�zanym u szyi” i konsekwentnie ci�gnie nas na dno, przez co nasza pozycja negocjacyjna jest mizerna, a warto�� systematycznie spada, jest mocno przesadzone, gdy� to przej�cie jest w tej chwili jedyn� mo�liwo�ci� ocalenia sp�ki, a nie wybraniem drogi optymalnego rozwoju.
Uwa�am, �e nie mamy wyj�cia i b�dziemy si� musieli, jako� w tej sytuacji odnale��. Ogrom pracy przed zwi�zkami zawodowymi �eby w�a�ciwie zabezpieczy� interesy pracownik�w. Wspomnie� te� musz�, �e same zwi�zki r�wnie� nie skorzystaj� na przej�ciu, bo do reprezentatywno�ci u g��wnego pracodawcy, pracownik�w ze sp�ek si� nie wlicza, wi�c cz�� naszych zwi�zk�w zostanie zmarginalizowanych i zapewne polec� jakie� etaty.
Uwa�am, �e takie pytania i w�tpliwo�ci, jakie przedstawi�em powy�ej, powinno si� postawi� publicznie, by da� czas na dyskusj� i refleksj� przed ewentualnymi dzia�aniami ze strony Orlenu. Nale�y sobie zdawa� spraw�, �e takie procesy nie trwaj� miesi�c, a zdecydowanie d�u�ej. Warto wi�c ten czas konstruktywnie wykorzysta�.
Perspektywa przej�cia przez Orlen w uj�ciu wieloletnim wydaje si� dobra, a przynajmniej daje jak�kolwiek szans� na przetrwanie i stabilne funkcjonowanie. Obecna w�adza stawia na ten wielki koncern i w t� stron� zmierza, inne opcje polityczne maj� inne strategie.
Wydaje si�, �e Grupa Azoty, bior�c pod uwag� zaci�gni�te zobowi�zania finansowe, nie b�dzie w stanie sama przetrwa�, wi�c mo�e zdarzy� si� tak, �e po jakim� czasie Orlen zechce kupi� pozosta�� cz�� Grupy.
Wszystkie te sprawy s� podstaw� naszego istnienia jako Zak�ad�w, a tak�e funkcjonowania lokalnej spo�eczno�ci, co za tym idzie oboj�tno�� lub nadmierny optymizm, a czasem wr�cz naiwno��, s� postawami skrajnymi, kt�re nie pomagaj� rozwi�za� tej trudnej i wa�nej dla nas wszystkich sytuacji.
Potrzebna jest dyskusja i opracowanie jednolitej strategii, kt�ra pozwoli nam wykorzysta� t� wydaje si� jedyn� dost�pn� dla nas szans� na przetrwanie.
To s� moje uwagi i przemy�lenia po analizach wielu dokument�w i wczorajszym posiedzeniu poszerzonego zarz�du zzprc.
Zach�cam do dyskusji chyba �e ja mam nieuzasadnione obawy