Dzieñ dobry,

nazywam siê S³awomir Wrêga. W Zak³adach Azotowych Pu³awy pracujê od 36 lat. Jestem dzia³aczem Zwi±zku Zawodowego Pracowników Ruchu Ci±g³ego, z rekomendacji którego ubiegam siê o mandat cz³onka rady nadzorczej naszego przedsiêbiorstwa.

Tak, jak rekomenduj±ca mnie organizacja, tak i ja jestem przekonany o konieczno¶ci wyj¶cia Zak³adów Azotowych „Pu³awy” z tzw. Grupy Azoty. Do¶wiadczenie jedenastu lat funkcjonowania w grupie kapita³owej nie pozostawia z³udzeñ. Dzi¶, ¿eby przetrwaæ, musimy uniezale¿niæ siê od Tarnowa.

Jako spó³ka skarbu pañstwa, nasze Zak³ady potrzebuj± do tego decyzji polityków.

Maj±c tego ¶wiadomo¶æ, wraz z pracownikami naszej firmy, pozosta³ymi organizacjami zwi±zkowymi zrzeszonymi w Miêdzyzwi±zkowym Komitecie Obrony Pu³aw, Prezydentem Miasta Pu³awy, zak³adowymi emerytami oraz innymi lud¼mi dobrej woli, uda³o nam siê doprowadziæ do podjêcia decyzji i rozpoczêcia projektu odkupienia akcji Zak³adów Azotowych „Pu³awy” przez Orlen. To by³ dobry projekt, daj±cy nam wszystkim gwarancjê pracy do emerytury w godnych warunkach. Niestety, po ostatnich wyborach prawdopodobieñstwo jego wdro¿enia znacznie spad³o.

Sytuacja na scenie politycznej wygl±da dzi¶ zupe³nie inaczej, ni¿ jeszcze kilka tygodni temu. Jedno jednak pozostaje niezmienne – sami, bez wsparcia ze strony polityków, nic nie bêdziemy w stanie zrobiæ. Musimy wiêc rozmawiaæ z ka¿dym. Musimy egzekwowaæ realizacjê przedwyborczych deklaracji, zw³aszcza tych sk³adanych wielokrotnie podczas manifestacji Komitetu Obrony Pu³aw.

Dzi¶ W³adys³aw Kosiniak-Kamysz jest politykiem, o którego zabiega ka¿da ze znacz±cych opcji politycznych. Jego kluczowa rola w przysz³ym rz±dzie wydaje siê wiêc przes±dzona. Jako przewodnicz±cy Miêdzyzwi±zkowego Komitetu Obrony Pu³aw w pi±tek, 20 pa¼dziernika, przyj±³em informacjê od pana prezesa o tym, ¿e PSL podtrzymuje swoje stanowisko usamodzielnienia Pu³aw. To wa¿na deklaracja i teraz nale¿y pilnowaæ jej realizacji. Z energi±, zapa³em oraz cierpliwo¶ci± wêdkarza bêdê to robi³.

Na plakacie wyborczym umie¶cili¶my has³o „Samodzielne Pu³awy - Dumna Za³oga”. Dobrze op³acani i uczciwie traktowani pracownicy gwarantuj± bezpieczn± produkcjê wysokiej jako¶ci nawozów i chemikaliów, z po¿ytkiem dla ca³ej gospodarki.

Bardzo proszê o udzia³ w wyborach cz³onków rady nadzorczej Naszego Przedsiêbiorstwa. Proszê równie¿ o g³osy na mnie. Mandat cz³onka rady nadzorczej bez w±tpienia u³atwi i usprawni obronê Pu³aw.

S³awomir Wrêga

Szanowni Pañstwo, Kole¿anki i Koledzy!

Nazywam siê Piotr Kruk. Jestem kandydatem na cz³onka Rady Nadzorczej z wyboru za³ogi. Kandydujê z ramienia Zwi±zku Zawodowego Pracowników Ruchu Ci±g³ego. W Zak³adach Azotowych „Pu³awy” pracujê od 2005 r. na ró¿nych stanowiskach – od pracownika transportu, przez aparatowego, sterowniczego, po – obecnie – kierownika zmiany w Zak³adzie Mocznika i Melaminy. Przez te kilkana¶cie lat pozna³em specyfikê pracy w naszej spó³ce i dziêki temu jestem w stanie pogodziæ obowi±zki s³u¿bowe z funkcj± dzia³acza zwi±zkowego. By³em cz³onkiem wielu zespo³ów zadaniowych, negocjacyjnych oraz Rady Pracowników. Jako dzia³acz zwi±zkowy stawiam na kontakt z pracownikami. Jestem czêstym go¶ciem na sterowniach lub w miejscach, gdzie mnie Pañstwo zapraszacie. Obiecujê, ¿e po wyborach siê to nie zmieni.

Od lat z uwag± obserwujê zmiany zachodz±ce w naszej firmie i niestety, ostatnie lata budz± we mnie g³êboki niepokój. Nasza firma znalaz³a siê w trudnej sytuacji ju¿ w chwili przejêcia nas przez Grupê Azoty Tarnów. Pocz±tkowo nie dostrzegali¶my problemów a¿ tak wyra¼nie z uwagi na wysokie zyski, wynikaj±ce g³ównie z korzystnej sytuacji rynkowej i dobrej koniunktury. Nikt nie musia³ wystawiaæ na próbê menad¿erów najwy¿szego szczebla.

Kryzys pokaza³ jednak, ¿e renomowana firma, z wieloletnim do¶wiadczeniem, lider polskiego rynku nawozowego i chemicznego, zaczê³a siê chwiaæ. Nie zgadzam siê, by konsekwencje niekompetencji organów zarz±dczych, ponosi³a za³oga.

Przed nami trudne czasy oraz, przede wszystkim, decyzje zwi±zane z funkcjonowaniem naszej firmy. W zwi±zku z tym konieczne bêdzie zabezpieczenie miejsc pracy i utrzymanie dotychczasowych zapisów Zak³adowego Uk³adu Zbiorowego Pracy. Tutaj nieocenione bêdzie do¶wiadczenie i determinacja naszej organizacji zwi±zkowej.

Dzi¶ Rada Nadzorcza nie ma ¿adnego reprezentanta z obszaru produkcji. Powoduje to brak zrozumienia w organach zarz±dczych dla specyfiki pracy du¿ej czê¶ci za³ogi oraz niepotrzebne zniekszta³canie rzeczywisto¶ci.

W Radzie Nadzorczej Grupy Azoty Pu³awy bêdê zajmowa³ siê wspieraniem dzia³añ podjêtych przez organizacje zwi±zkowe w celu:

- uniezale¿nienia siê i wyj¶cia z Grupy Azoty;

- zagwarantowania bezpieczeñstwa zatrudnienia w ciê¿kich dla firmy czasach;

- poprawy bezpieczeñstwa procesów produkcyjnych poprzez naciski na zwiêkszenie bud¿etów remontowych, zapewnienia bezpiecznych obsad i przywrócenia szybkich reakcji na wszelkie zdarzenia awaryjne;

- zagwarantowania godnych wynagrodzeñ:

- przywrócenia awansów poziomych i zbudowania nowych systemów motywacyjnych;

- wiêkszego nadzoru nad strategicznymi obszarami takimi jak inwestycje czy rozwój, przek³adaj±cymi siê na d³ugoletnie funkcjonowanie firmy, a obecnie trwale upo¶ledzonymi przez decyzje kadrowe;

- rozwoju Spó³ek zale¿nych w oparciu o wspó³pracê z Zak³adami Azotowymi Pu³awy.

Zachêcam Pañstwa do udzia³u w wyborach. Proszê o oddanie na mnie swojego g³osu. Gwarantujê, ¿e nie zostanie on zmarnowany.

Piotr Kruk