W�ród tych kandydatów jestem jedynym pracuj�cym, podobnie jak ponad 2000 z nas, w systemie zmianowym. Wiem, �e to wa�ne, aby w Radzie Nadzorczej by� kto�, kto potrafi przedstawi� nasz punkt widzenia. Nie znaczy to, �e nie doceniam znaczenia pracowników dniówkowych, do których mam taki sam szacunek, jak do pracowników zmianowych. Wszyscy jeste�my tak samo wa�ni dla Spó�ki.

Uwa�am, �e warunkiem skutecznego dzia�ania w obecnej, ci�kiej sytuacji firmy, jest dobra wspó�praca naszych przedstawicieli w organach spó�ki, Radzie Nadzorczej i Zarz�dzie. Niestety, w up�ywaj�cej kadencji Rady Nadzorczej tej wspó�pracy zabrak�o. Nie chcia�bym, aby ponownie ambicje i osobiste urazy z przesz�o�ci stan�y na przeszkodzie porozumienia w d��eniu do korzystnych rozwi�za� dla pracowników i zmiany naszych zak�adów na lepsze.

Brak wspó�pracy i wzajemnego wsparcia prowadzi do marginalizacji znaczenia naszych przedstawicieli, czego przyk�adem jest obecny podzia� obowi�zków w zarz�dzie. Sami mo�ecie Pa�stwo oceni�, czy dobrze to s�u�y Spó�ce.

Cele pracowników zmianowych i dniówkowych bardzo cz�sto s� to�same. Wszystkim nam zale�y na sprawnym funkcjonowaniu spó�ki oraz na dobrych warunkach pracy. Wprowadzenie przywilejów dla jednej grupy pracowników zawsze oddzia�uje na drug� grup�. Na przyk�ad wprowadzenie pi�ciobrygadówki otworzy�o drog� do wprowadzenia dodatkowych godzin wolnych dla pracowników jednozmianowych. Takich przyk�adów jest wiele i dlatego stoj� na stanowisku, �e wspó�praca obydwu �rodowisk jest mo�liwa, z korzy�ci� dla za�ogi. Moim celem jest pogodzenie potrzeb wszystkich pracowników.

Jeszcze raz dzi�kuj� za oddane g�osy i zapraszam do licznego udzia�u w drugiej turze.

Piotr Kruk