a s³ysza³e¶ ze kilka dni temu wyp³acono prawie 300 000 z³ dla wdra¿aj±cych SAP. ciekawe kto skasowa³ te pieni±dze?

300000 na kilkana¶cie osób ????? to daje od 15 do 30 tysiêcy na g³owê
fajna kasa.

a nie uwa¿asz, ¿e przyznanie jednym stawek z taryfikatora a innym nie jest w porz±dku? mimo ¿e tak samo spe³niaj± wszelkie stawiane przed nim wymagania.

to policzmy
przychody firmy 2500 mln
fundusz p³ac 200pln
udzia³ p³ac w kosztach ok 8%
wzrost funduszy o 25 mln do 225 zmieni udzia³ p³ac w kosztach do ok 9%
jaki to mo¿e mieæ wp³yw na kondycjê firmy?
kiedy¶ Malinowski uznawany za najm±drzejszego Prezesa w "powojennej" historii ZAP t³umaczy³ nam ¿e rentowno¶æ na poziomie 3 a 5% jest zadowalaj±ca. powy¿ej 5% jest bardzo dobrze.
my w czasie "KRYZYSU" mamy ponad 8%.
wdra¿aj±c taryfikator, fundusz premiowy i sk³adki na fundusz inwestycyjno-emerytalny zajdziemy NA DZI¦ do ok 7%
wyt³umacz mi co stoi na przeszkodzie poza zwyk³± niechêci±.

Za prawid³owy udzia³ funduszu p³ac w kosztach przedsiêbiorstw WSCH uznaje siê poziom 12-14%.
Spadek rentowno¶ci o którym piszecie spowodowany jest g³ównie operacjami finansowymi. Tak± informacjê poda³y ZA na konferencji prasowej, potwierdzi³ to równie¿ Prezes na poniedzia³kowym spotkaniu z Zarz±dem ZZPRC.
Radzenie sobie z k³opotami finansowymi pracodawcy poprzez ograniczenie funduszu p³ac reguluje prawo. Dok³adnie Art. 241 ze znaczkiem 27 Kodeksu Pracy. Bezprawne zani¿anie wynagrodzeñ czê¶ci pracowników w zwi±zku z mo¿liwo¶ci± wyst±pienia pogorszenia sytuacji finansowej pracodawcy jest wed³ug mnie zwyk³ym z³odziejstwem.

Kilkuletni okres realizacji naszych postulatów proponowa³a Mediator w projekcie porozumienia, zarz±d ZAP odrzuci³ propozycjê. Dlaczego? Moim zdaniem pieni±dze to tylko czê¶æ problemu, wiêksz± przeszkodê stanowi mentalno¶æ czê¶ci decydentów oraz ¶rodowisk maj±cych do nich dostêp. Mieszkamy na granicy dwóch ¶wiatów i dwóch ró¿nych modeli spo³ecznych. Liberalny kapitalizm skutecznie wprowadzony w Rosji jest dla niektórych wyj±tkowo nêc±cy. Wyst±pienia przewodnicz±cego RN w zak³adowej rozg³o¶ni na temat wad przyjêtego w ZAP systemu wynagradzania s± tego dobitnym dowodem.

Je¶li piszecie o 300000 za SAP-a to napiszcie jeszcze dla ilu osób i po ile faktycznie (tylko konkrety i prawdê). A i tak na dok³adkê ile przeciêtnie Ci ludze po¶wiêcili czasu prywatnego (poza godzinami pracy) a wiêc tego za który zwykle p³aci siê nadgodziny.

My¶lê,¿e ¿aden m±dry cz³owiek patrz±c na sytuacjê na rynku chemii, a nie dasiê ukryæ, ¿e ZAP s± jego czê¶cia, nie odwa¿y siê strajkowaæ i podcinaæ ga³êzi na której siedzi. Raczej ka¿dy z nas chce dalej pracowaæ. Lepiej zarabiaæ mniej i mieæ pracê ni¿ siaæ zamêt, wysuwaæ nierozs±dne ¿±dania a pó¿niej obudziæ siê z rêk± w nocniku.. Przez krótki czas mo¿e i dostaniemy wiêcej kasy ale co bêdzie jak za nied³ugo oka¿e sie, ¿e mo¿emy straciæ pracê. Tak w woli ¶cis³o¶ci mam 2 kategorie ni¿ej od docelowej i nie zale¿y mi tak na wype³nianiu taryfikatora jak na tym aby mieæ pracê i co miesi±c przynosiæ pewn± wyp³atê. Takie walki mo¿emy prowadziæ w stabilnej sytuacji rynkowej a nie dzisiaj.

bolek. odnie¶ siê do mojej wyliczanki.
zadaj sobie pytanie: KIEDY MO¯EMY MÓWIÆ O KRYZYSIE? jakie wska¼niki i na jakim poziomie daj± nam prawo mówiæ ¿e nasza firma i bran¿a jest w kryzysie?

przyjmuj±c argumenty Dalil mo¿na by doj¶æ do wniosku, ¿e ¿yjemy w systemie feudalnym albo niewolniczym. ciesz siê ¿e masz pana, mo¿esz byæ bezpañski.
praca z 1200 te¿ by³aby godna pozazdroszczenia. je¶li nie bêdziemy walczyæ o nasze wynagrodzenia bardzo szybko spadniemy do poziomy ¶rednie w województwie. w województwie rolniczo-le¶nym gdzie przemys³ ju¿ dawno odszed³ w niebyt.