Dobrze opłacana załoga jest gwarancją sukcesu przedsiębiorstwa. Odpowiedzialna, dobrze przygotowana, wysokospecjalistyczna kadra zapewnia każdego dnia sprawne funkcjonowanie zakładu. Nabiera to szczególnego znaczenia teraz, w czasie pandemii koronawirusa. W Zakładach Azotowych "Puławy" wszyscy wiedzą, co mają robić. Tymczasem średnia płaca w spółce już od kilku lat pozostaje niezmieniona i utrzymuje się na poziomie nieco ponad 7 tys. zł. W ciągu trzech lat powinna ona osiągnąć poziom 10 tys. zł. Jest to konieczne, żeby utrzymać odpowiedni poziom mobilizacji i zaangażowania załogi, a przede wszystkim – realną wartość pracy.
Oczywiście, że tak. Obecnie średnia zakładowa wynosi około 7000 zł. Mówię oczywiście o kwocie brutto. Biorąc pod uwagę, że najniższa płaca przewidziana w naszym taryfikatorze wynosi 2000 zł, a minimalne wynagrodzenie w kraju to 2600 zł, należy jak najszybciej dostosować płace w spółce do ogólnych przepisów. Podniesienie stawek, podniesie średnią zakładową.
Kolejna sprawa to regulamin premiowania. Premia za IV kwartał płacona w czerwcu to nieporozumienie. To żadna motywacja. Należy zmienić regulamin premiowania tak, aby był on spójny z taryfikatorem i rzeczywiście dawał możliwości docenienia pracownika w możliwie krótkim czasie. Najlepiej, żeby premia była płacona co miesiąc. Oczywiście z budżetem zwiększonym, co wpłynie automatycznie na średnią.
Następny temat to nagroda roczna. Obecnie maksymalną otrzymujemy, gdy dochód firmy przekracza 24 tys. zł na osobę, czyli przy 90 mln zł brutto dochodu spółki. W tym roku wykazaliśmy około 360 mln zł, czyli czterokrotnie więcej. Proponuję podwyższyć nagrodę tak, aby przy dochodzie 180 mln zł nagroda wynosiła np. 1,5 wypłaty, przy 270 mln zł dwie wypłaty, i tak dalej.
Jakiś czas temu nasza organizacja proponowała zwiększenie nagrody jubileuszowej dla najdłużej pracujących. Chcemy do tego wrócić. Często poruszana jest sprawa stażowego. Myślę, że czas wrócić również do tego, ale w trochę innej formie niż pamiętamy. Najlepiej, aby była równa, niezależna od taryfikatora ale rosnąca wraz ze stażem pracy.
Jeśli zbierzemy te wszystkie elementy i dołożymy do tego inflacyjny oraz motywacyjny wzrost taryfikatora, to te 10 tys. zł średniej jest jak najbardziej realne. Biorąc pod uwagę doskonałe wyniki spółki, prognozy rynkowe cen surowców to ten cel jest wręcz umiarkowany.
No tak, najlepiej to zmniejszać obsady na produkcji...na pewno będzie bezpieczniej, zawsze będzie można powiedzieć, że nikt niczego nie zauważył
smageil
11.08.2020 16:39
Co się zaczęło ? Bardzo dobrze, że zwracają na to uwagę. Można przyjrzeć się zabezpieczeniom i procedurom ponownie, aby ustrzec się przed tym co się stało w Bejrucie.
18,748,352 unikalnych wizyt
Oczywiście, że tak. Obecnie średnia zakładowa wynosi około 7000 zł. Mówię oczywiście o kwocie brutto. Biorąc pod uwagę, że najniższa płaca przewidziana w naszym taryfikatorze wynosi 2000 zł, a minimalne wynagrodzenie w kraju to 2600 zł, należy jak najszybciej dostosować płace w spółce do ogólnych przepisów. Podniesienie stawek, podniesie średnią zakładową.
Kolejna sprawa to regulamin premiowania. Premia za IV kwartał płacona w czerwcu to nieporozumienie. To żadna motywacja. Należy zmienić regulamin premiowania tak, aby był on spójny z taryfikatorem i rzeczywiście dawał możliwości docenienia pracownika w możliwie krótkim czasie. Najlepiej, żeby premia była płacona co miesiąc. Oczywiście z budżetem zwiększonym, co wpłynie automatycznie na średnią.
Następny temat to nagroda roczna. Obecnie maksymalną otrzymujemy, gdy dochód firmy przekracza 24 tys. zł na osobę, czyli przy 90 mln zł brutto dochodu spółki. W tym roku wykazaliśmy około 360 mln zł, czyli czterokrotnie więcej. Proponuję podwyższyć nagrodę tak, aby przy dochodzie 180 mln zł nagroda wynosiła np. 1,5 wypłaty, przy 270 mln zł dwie wypłaty, i tak dalej.
Jakiś czas temu nasza organizacja proponowała zwiększenie nagrody jubileuszowej dla najdłużej pracujących. Chcemy do tego wrócić. Często poruszana jest sprawa stażowego. Myślę, że czas wrócić również do tego, ale w trochę innej formie niż pamiętamy. Najlepiej, aby była równa, niezależna od taryfikatora ale rosnąca wraz ze stażem pracy.
Jeśli zbierzemy te wszystkie elementy i dołożymy do tego inflacyjny oraz motywacyjny wzrost taryfikatora, to te 10 tys. zł średniej jest jak najbardziej realne. Biorąc pod uwagę doskonałe wyniki spółki, prognozy rynkowe cen surowców to ten cel jest wręcz umiarkowany.