Dobrze op³acana za³oga jest gwarancj± sukcesu przedsiêbiorstwa. Odpowiedzialna, dobrze przygotowana, wysokospecjalistyczna kadra zapewnia ka¿dego dnia sprawne funkcjonowanie zak³adu. Nabiera to szczególnego znaczenia teraz, w czasie pandemii koronawirusa. W Zak³adach Azotowych "Pu³awy" wszyscy wiedz±, co maj± robiæ. Tymczasem ¶rednia p³aca w spó³ce ju¿ od kilku lat pozostaje niezmieniona i utrzymuje siê na poziomie nieco ponad 7 tys. z³. W ci±gu trzech lat powinna ona osi±gn±æ poziom 10 tys. z³. Jest to konieczne, ¿eby utrzymaæ odpowiedni poziom mobilizacji i zaanga¿owania za³ogi, a przede wszystkim – realn± warto¶æ pracy.
Oczywi¶cie, ¿e tak. Obecnie ¶rednia zak³adowa wynosi oko³o 7000 z³. Mówiê oczywi¶cie o kwocie brutto. Bior±c pod uwagê, ¿e najni¿sza p³aca przewidziana w naszym taryfikatorze wynosi 2000 z³, a minimalne wynagrodzenie w kraju to 2600 z³, nale¿y jak najszybciej dostosowaæ p³ace w spó³ce do ogólnych przepisów. Podniesienie stawek, podniesie ¶redni± zak³adow±.
Kolejna sprawa to regulamin premiowania. Premia za IV kwarta³ p³acona w czerwcu to nieporozumienie. To ¿adna motywacja. Nale¿y zmieniæ regulamin premiowania tak, aby by³ on spójny z taryfikatorem i rzeczywi¶cie dawa³ mo¿liwo¶ci docenienia pracownika w mo¿liwie krótkim czasie. Najlepiej, ¿eby premia by³a p³acona co miesi±c. Oczywi¶cie z bud¿etem zwiêkszonym, co wp³ynie automatycznie na ¶redni±.
Nastêpny temat to nagroda roczna. Obecnie maksymaln± otrzymujemy, gdy dochód firmy przekracza 24 tys. z³ na osobê, czyli przy 90 mln z³ brutto dochodu spó³ki. W tym roku wykazali¶my oko³o 360 mln z³, czyli czterokrotnie wiêcej. Proponujê podwy¿szyæ nagrodê tak, aby przy dochodzie 180 mln z³ nagroda wynosi³a np. 1,5 wyp³aty, przy 270 mln z³ dwie wyp³aty, i tak dalej.
Jaki¶ czas temu nasza organizacja proponowa³a zwiêkszenie nagrody jubileuszowej dla najd³u¿ej pracuj±cych. Chcemy do tego wróciæ. Czêsto poruszana jest sprawa sta¿owego. My¶lê, ¿e czas wróciæ równie¿ do tego, ale w trochê innej formie ni¿ pamiêtamy. Najlepiej, aby by³a równa, niezale¿na od taryfikatora ale rosn±ca wraz ze sta¿em pracy.
Je¶li zbierzemy te wszystkie elementy i do³o¿ymy do tego inflacyjny oraz motywacyjny wzrost taryfikatora, to te 10 tys. z³ ¶redniej jest jak najbardziej realne. Bior±c pod uwagê doskona³e wyniki spó³ki, prognozy rynkowe cen surowców to ten cel jest wrêcz umiarkowany.
Nie możesz się zalogować? Poproś o nowe hasło
Shoutbox
Musisz zalogować się, aby móc dodać wiadomość.
Andrzej By
01.12.2025 14:56
kolego Sławku postaw osłonę bilansową obejmująca cały ZAP nie tylko EC i wtedy analizuj
Slawomir Wrega
01.12.2025 13:42
W modnym ostatnio serialu teść ciągnął pług na pańskim, natomiast u siebie chłop orał koniem. Więc w tarnowie energetyka pracuje w skojarzeniu a w Puławach na kondensator.
Andrzej By
01.12.2025 12:37
blok może produkować też energię elektryczną
heniek
01.12.2025 12:13
Sławku cd zakłamywania rzeczywistości ?
Slawomir Wrega
01.12.2025 08:49
Jak fabryka stoi to nie potrzebuje pary, w tym sensie blok jest niepotrzebny.
Radek
30.11.2025 21:12
Kto i kiedy stwierdził, że niepotrzebny?
jagienka
30.11.2025 18:47
to w dalszym ciągu można go dać załodze...Znajdą się chętni do rozebrania nawet na złom.Wyjdzie to korzystniej niż zrobiłby to syndyk.
jagienka
30.11.2025 18:43
Andrzej przy imieninach wrócił z nową śpiewką o BW 100.To już nie kwestia odbioru? Jeśli blok jest niepotrzebny
Andrzej By
30.11.2025 12:33
Pieniądze , które poszły na BW100 można było dać załodze
Ostro
28.11.2025 15:06
Może całkowity post o poszczególnych kandydatach ile kto miał głosów.
Marek-ZZPRC
28.11.2025 13:33
Bedzie druga tura.
Kruk 867.
Karliński 283.
Sorry. SÅ‚ownik.
Antek
28.11.2025 12:42
Kiedy wyniki wyborów?
Slawomir Wrega
28.11.2025 10:29
Odpopielania trzeba pilnować.
iskra
28.11.2025 10:18
Jeśli to był już zmielony pył to najprościej byłoby ten "problem" spławić z wodą.Jak do tej pory to tylko domysły.
Slawomir Wrega
28.11.2025 09:52
Proszę zwracać uwagę czy nie rozsypują tego na drodze gdzieś koło waszego domu. Od 50 do 70% mających kontakt z azbestem choruje na raka płuc.
Oczywi¶cie, ¿e tak. Obecnie ¶rednia zak³adowa wynosi oko³o 7000 z³. Mówiê oczywi¶cie o kwocie brutto. Bior±c pod uwagê, ¿e najni¿sza p³aca przewidziana w naszym taryfikatorze wynosi 2000 z³, a minimalne wynagrodzenie w kraju to 2600 z³, nale¿y jak najszybciej dostosowaæ p³ace w spó³ce do ogólnych przepisów. Podniesienie stawek, podniesie ¶redni± zak³adow±.
Kolejna sprawa to regulamin premiowania. Premia za IV kwarta³ p³acona w czerwcu to nieporozumienie. To ¿adna motywacja. Nale¿y zmieniæ regulamin premiowania tak, aby by³ on spójny z taryfikatorem i rzeczywi¶cie dawa³ mo¿liwo¶ci docenienia pracownika w mo¿liwie krótkim czasie. Najlepiej, ¿eby premia by³a p³acona co miesi±c. Oczywi¶cie z bud¿etem zwiêkszonym, co wp³ynie automatycznie na ¶redni±.
Nastêpny temat to nagroda roczna. Obecnie maksymaln± otrzymujemy, gdy dochód firmy przekracza 24 tys. z³ na osobê, czyli przy 90 mln z³ brutto dochodu spó³ki. W tym roku wykazali¶my oko³o 360 mln z³, czyli czterokrotnie wiêcej. Proponujê podwy¿szyæ nagrodê tak, aby przy dochodzie 180 mln z³ nagroda wynosi³a np. 1,5 wyp³aty, przy 270 mln z³ dwie wyp³aty, i tak dalej.
Jaki¶ czas temu nasza organizacja proponowa³a zwiêkszenie nagrody jubileuszowej dla najd³u¿ej pracuj±cych. Chcemy do tego wróciæ. Czêsto poruszana jest sprawa sta¿owego. My¶lê, ¿e czas wróciæ równie¿ do tego, ale w trochê innej formie ni¿ pamiêtamy. Najlepiej, aby by³a równa, niezale¿na od taryfikatora ale rosn±ca wraz ze sta¿em pracy.
Je¶li zbierzemy te wszystkie elementy i do³o¿ymy do tego inflacyjny oraz motywacyjny wzrost taryfikatora, to te 10 tys. z³ ¶redniej jest jak najbardziej realne. Bior±c pod uwagê doskona³e wyniki spó³ki, prognozy rynkowe cen surowców to ten cel jest wrêcz umiarkowany.