Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego ZA Puławy SA

Od pewnego czasu zauwa�amy pewien trend. Coraz wi�cej m�odych pracowników, takich, którzy nie mog� pami�ta� pierwszego strajku w Zak�adach Azotowych Pu�awy, a w wi�kszo�ci nie pami�taj� te� strajku z 2012 roku, przychodzi do biura naszego zwi�zku z radykalnym nastawieniem i zapisuj� si� do naszej organizacji.

Rozmawiamy z nimi o pracy i ich sytuacji. Wydaje si�, �e przecie� jest dobrze. Pami�tamy czasy, gdy trzeba by�o walczy� o zabezpieczenia socjalne dla biedniej�cej za�ogi, gdy jednym z wa�niejszych argumentów, przyci�gaj�cych do zwi�zków zawodowych, by�a walka o sprawy materialne. Dzi� ten argument nie przewa�a.

M�odzie� przychodzi i mówi: „Wy jeste�cie organizacj�, która o nas walczy. Nie tylko o nasze pieni�dze, ale o nas. �eby nami nie gardzono. Wystarczy wej�� na wasz� stron� i przejrze� histori� wpisów. Cofn�� si� 10-15 lat i czyta�. To jest historia walki. Zanim do was przyszli�my, zajrzeli�my na wszystkie strony zwi�zkowe. Rozmawiali�my ze starymi pracownikami. I wiecie co nas przekona�o? Gdy us�yszeli�my - tam nie id�cie. To wariaci. Oni ci�gle s� niezadowoleni i ci�gle prowokuj� spory. I poczytali�my. Tak, wy ci�gle prowokujecie spory. Ca�y czas walczycie. I dlatego jeste�my”.

Nied�ugo b�dziemy obchodzi� jubileusz powstania naszej organizacji. Te spotkania i rozmowy z m�odymi pracownikami spowodowa�y, �e sami zacz�li�my si�ga� do archiwów, �eby przygotowa� organizacj� na podsumowanie. Czytaj�c dokumenty, przypominaj�c sobie sytuacje i ludzi, którzy si� przez nie przewija�y, widzimy pewne niezmienne elementy. Jednym z nich jest sta�y zestaw „przeszkadzaczy”. Maj� wci�� te same szyldy, te same metody dzia�ania. Ich przedstawiciele niezmiennie rozb�yskuj� na zwi�zkowym firmamencie, by za chwil� spektakularnie skonsumowa� swoje zaanga�owanie, �asz�c si� na stanowiska. Tym mniej ambitnym wystarczy torba d�ugopisów i karnetów na imprezy sportowe. Niezmiennie, od lat, ten sam typ zwi�zkowca, z tymi samymi kompetencjami i podobnymi metodami dzia�ania zyskuje uznanie garstki pracowników i ca�ego garnituru menad�erów.

Niezmienna jest arogancja kolejnych ekip i ich wiara w nieomylno��. Niezmienny jest stosunek zarz�dzaj�cych do za�ogi, która pracuje na ich pensje. Niezmienne jest ich zbli�enie z pracownikami, gdy staraj� si� wej�� do Zak�adów, i ich natychmiastowe oddalenie si� od spraw pracowników, gdy tylko zajm� stanowiska. Niezmienne jest - na szcz�cie z kilkoma wyj�tkami - wchodzenie wybranych przez za�og� przedstawicieli w nieswoje buty. Niezmienna jest wiara w to, �e wybór na reprezentanta za�ogi niweluje ró�nice w wykszta�ceniu, wychowaniu, w kompetencjach i nagle jest si� kim� lepszym. Niezmienna jest degradacja moralna tych „lepszych" i ich wiara w to, �e nie s� narz�dziami w r�kach wykorzystuj�cych ich cynicznie zarz�dzaj�cych. I co�, co nas od zawsze intryguje te� jest niezmienne, czyli grymas pogardy na twarzach kadry zarz�dzaj�cej, gdy wr�czaj� im suweniry za dobrze wykonane zadanie.

Niezmiennie nas to fascynuje, �e ten grymas odbierany jest przez obdarowywanych jako specyficzny rodzaj, zarezerwowanego specjalnie dla nich u�miechu. Ten rodzaj u�miechu nazywa si� pogard�, drogie kole�anki i szanowni koledzy.

I niezmienne jest jeszcze co�. Nasza skuteczno��. Mierzona ilo�ci� sporów z pracodawc�, ilo�ci� spraw s�dowych, ilo�ci� hejtu ze strony niedawnych „przyjació�", którzy dzi�ki naszemu wsparciu dorwali si� do wymarzonych stanowisk. To jest niezmienne. I z satysfakcj� mo�emy napisa�, �e niezmienny jest szacunek za�ogi, który powoduje, �e nadal jeste�my jedn� z najwi�kszych i najskuteczniejszych organizacji zak�adowych w ca�ej Polsce.

Za to Wam dzi�kujemy.