 10 lutego odby³o siê kolejne, comiesiêczne spotkanie Zarz±du z organizacjami zwi±zkowymi dzia³aj±cymi w naszej Spó³ce. W spotkaniu udzia³ wziêli: prezes zarz±du Marian Rybak i wiceprezes zarz±du Wojciech Kozak, tradycyjnie te¿ przedstawiciele Za³ogi w Radzie Nadzorczej: Andrzej Bartuzi i Jacek Wójtowicz. Ponadto dyrektor pionu personalnego Ryszard Bartczak i przedstawiciele jego s³u¿b.
Jako pierwszy, z inicjatywy Prezesa Mariana Rybaka podjêty zosta³ temat stypendiów dla dzieci zmar³ych pracowników, które znalaz³y siê w trudnej sytuacji materialnej. Zarz±d potwierdzi³ troskê o ten problem i przedstawi³ wstêpne za³o¿enia dla przyjêcia stosownych regulacji. Intencja jest taka, by rocznie fundowaæ ok. 10 takich stypendiów. Zarazem wiceprezes Kozak zachêci³ organizacje zwi±zkowe do wsparcia prawnego osób, które znalaz³y siê w trudnej sytuacji losowej w sprawie uzyskania przez nie renty po zmar³ym pracowniku.
W ramach punktu zatytu³owanego „Polityka w³asno¶ci w stosunku do CTL KOLZAP, Domu Wczasowego Jawor, Organiki Sarzyny i Elektrowni Pu³awy” zwi±zkowcy oczekiwali szerszej informacji na temat przysz³o¶ci tych podmiotów. Zarz±d zapowiedzia³, ¿e s± plany zwiêkszenia udzia³ów Grupy Azoty w spó³kach typu Kolzap. Ten proces potrwa zapewne do koñca roku.
Odno¶nie Organiki Sarzyny – potwierdzone zosta³y prasowe doniesienia, przy czym na tym etapie mo¿na mówiæ jedynie o d¿entelmeñskiej umowie stron. Czekamy na wyniki Organiki Sarzyny za 2013 rok, by zweryfikowaæ posiadan± wycenê.
W przypadku „Jawora” Zarz±d powtórzy³, ¿e dom wczasowy (jako obiekt) zostanie wystawiony na sprzeda¿. Ewentualnie pozyskane w ten sposób pieni±dze, wróc± do naszych Zak³adów. Póki co Spó³ka prowadzi swoj± dzia³alno¶æ i mo¿na – jak dotychczas - korzystaæ z oferty Jawora.
Wiceprezes Wojciech Kozak poinformowa³ te¿ krótko o sytuacji zwi±zanej z projektem budowy Elektrowni Pu³awy. Proces przetargowy siê toczy. Doprecyzowanie ofert przebiegnie w najbli¿szych miesi±cach. Potem nast±pi sk³adanie ofert ostatecznych i wybór wykonawcy.
Przy okazji, w odpowiedzi na obawy odno¶nie pracowników obecnej Elektrociep³owni Zak³adowej, obydwaj cz³onkowie Zarz±du zapewnili, ¿e w przypadku uruchomienia nowej Elektrowni, nie s± planowane zwolnienia pracowników obecnej Elektrociep³owni, która ma nadal dzia³aæ jako tzw. „gor±ca” rezerwa.
W kolejnym punkcie wyt³umaczono zasady wstêpu do dyrekcji naczelnej. Dla pracowników, którzy w niej nie pracuj±, odbywa siê to poprzez recepcjê za potwierdzeniem umówionego spotkania. Wyja¶niono te¿, ¿e pro¶ba o opiniê w sprawie odp³atno¶ci za wjazdy samochodami na teren fabryki, nie oznacza wprowadzenia nowych rozwi±zañ w tym temacie. By³a to konsultacja spo³eczna tematu poruszanego wcze¶niej przez organizacje zwi±zkowe. Jednocze¶nie Zarz±d przyj±³ zaktualizowan± przez Dyrektora Wsparcia ilo¶æ bezpiecznych wjazdów na Zak³ady. Ich rozdzia³ bêdzie odbywa³ siê zgodnie z dotychczasow± procedur±.
W zwi±zku z pytaniem o Kodeks etyki, poinformowano, ¿e kodeks, bêd±cy efektem prac zespo³u z³o¿onego z pracowników poszczególnych pionów oraz organizacji zwi±zkowych, zostanie przedstawiony do opinii zwi±zkowej w pierwszym kwartale tego roku. Ekspert zewnêtrzny prowadz±cy ten temat od strony merytorycznej, podsumuje prace prowadzone dotychczas w naszej Spó³ce.
Kolejnym punktem by³a ocena drugiej transzy podwy¿ek. Przypomniano cel i zasady przyjête dla tej czê¶ci podwy¿ek. Podkre¶lono, ¿e zasady, które zosta³y przyjête sprawi³y, ¿e cele motywacyjno-regulacyjne obydwu tur podwy¿ek zosta³y zrealizowane. M.in. w ich wyniku 70% Za³ogi ma obecnie wynagrodzenie powy¿ej minimum swojej kategorii docelowej.
Zwi±zkowcy pytali te¿ czy prawdziwe s± plotki o zmianach organizacyjnych dotycz±cych wy³±czenia lub likwidacji niektórych komórek czy nawet pionów organizacyjnych. Zarz±d zapewni³, ¿e nie ma aktualnie tego typu planów ani prac.
Zapewni³ te¿ kategorycznie, ¿e nie prowadzi polityki nacisku na pracowników w wieku emerytalnym. Dyrektor Ryszard Bartczak wyja¶ni³, ¿e jego s³u¿by prowadz± jedynie dzia³ania pozwalaj±ce planowaæ politykê kadrow± i zbieraj± deklaracje od osób, które osi±gnê³y wiek emerytalny.
Dyrektor Personalny odniós³ siê te¿ do punktu, dotycz±cego zatrudniania przez agencje pracy tymczasowej. Poinformowa³, ¿e aktualnie dwie agencje, z którymi wspó³pracujemy, zatrudniaj± w sumie 136 pracowników w naszej Spó³ce. S± to umowy o prace, od których odprowadzane s± sk³adki emerytalne. Dyrektor podkre¶li³, ¿e jest to jest dla nas b. dobra ku¼nia kadr i doda³, ¿e w ostatnim czasie 10 osób spo¶ród takich pracowników zosta³o zatrudnionych przez nasz± Spó³kê.
Na koniec spotkania wrócono do sprawy dostosowania zasad wynagradzania kadry menad¿erskiej do zasad obowi±zuj±cych w Grupie Azoty. Jest to m.in. konsekwencja, uchwa³y Zarz±du Grupy Azoty z listopada ub. roku. Pracodawca przekaza³ stronie zwi±zkowej projekt tych rozwi±zañ. Wczoraj zosta³y one omówione na spotkaniu.
W dalszej kolejno¶ci bêdzie mo¿na zaj±æ siê tematem nowego regulaminu premiowania, projektem ZPC, czyli Zarz±dzania przez Cele i zamian± nagrody z zysku na nagrodê roczn±.
Zarz±d poprosi³ na zakoñczenie o przesy³anie tematów spotkañ z wiêkszym, ni¿ dot±d wyprzedzeniem – tzn. przynajmniej z tygodniowym. |
