Absolwent Uniwersytetu Marii Curie-Sk³odowskiej w Lublinie, Kierunek: Ekonomia - 1991
Ukoñczone kursy i studia podyplomowe:
2009 – Making Great Leaders – HayGroup 2007 – Developing the Strategic Leader – Center for Creative Leadership, Colorado Springs, USA 2004 – Management Development Program – Management Training Partnership, Wiedeñ, Austria 2003 – Advanced Finance for Non-Financial Executives – Management Center Europe, Bruksela, Belgia 1999 – Managing and Developing Key Accounts in Central and Eastern Europe – Vision in Business Ltd., Warszawa 1999 – Leaders Build Winners – Kraft Corporate Training, Hinterbruhl bei Wien, Austria 1997 – Gustav Kaser Trainings – Management, Warszawa, Polska 1996 – STEPS – intercompany workshop: problem solving, Kopenhaga, Dania 1996 – GOLD - intercompany workshop: organisation & emploees development, Zurich, Szwajcaria 1996 – Gustav Kaser Trainings – Verkauf 2, Warszawa, Polska 1995 - Gustav Kaser Trainings – Verkauf 1, Warszawa, Polska 1995 – Presentation Skills – Hierhold Presentation Services, Warszawa, Polska 1993 – Train the Trainer – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska 1993 – Techniki negocjacyjne – O¶rodek Negocjacji, Mediacji i Marketingu "Kontrakt" Warszawa, Polska 1993 – Supervisor Skills Workshop – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska
Przebieg pracy zawodowej i zajmowane wcze¶niej stanowiska:
Kraft Foods, East Adriatic Markets Cz³onek Zarz±du 2008 – do kwietnia 2009 Commercial Director for Slovenia and Croatia, z siedzib± w Zagrzebiu, Chorwacja 2006 – 2008 – Director Sales East Adriatic Markets (8 krajów), z siedzib± w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001 – 2006 Manager Sales South East Europe Development Markets (7 krajów), z siedzib± w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001-2006 – Manager Sales South East Europe Development Markets (7krajów), z siedzib± w Wiedniu, Austria Kraft Foods Poland, Warszawa 1997 -2001 National Key Account Manager 1996 – Key Account & Trade Marketing Manager 1994 – Regional Sales Manager, South-East PL 1993 – Development Sales Force Manager 1992 – Regional Sales Manager
1991 – 1992 – Interpegro-Lubex S.A., Lublin – Cz³onek Zarz±du; wcze¶niej Specjalista ds. handlu z krajami Europy Zachodniej
Nie możesz się zalogować? Poproś o nowe hasło
Shoutbox
Musisz zalogować się, aby móc dodać wiadomość.
Andrzej By
01.12.2025 16:20
Żeby skojarzenie EC się opłacało należałoby znacznie zwiększyć pobory ciepła i pary
Andrzej By
01.12.2025 16:15
Przy zastosowaniu metody fizycznej podziału kosztów EC i wykorzystaniu ciepła odpadowego z produkcji skojarzenie EC się nie opłaca
Andrzej By
01.12.2025 14:56
kolego Sławku postaw osłonę bilansową obejmująca cały ZAP nie tylko EC i wtedy analizuj
Slawomir Wrega
01.12.2025 13:42
W modnym ostatnio serialu teść ciągnął pług na pańskim, natomiast u siebie chłop orał koniem. Więc w tarnowie energetyka pracuje w skojarzeniu a w Puławach na kondensator.
Andrzej By
01.12.2025 12:37
blok może produkować też energię elektryczną
heniek
01.12.2025 12:13
Sławku cd zakłamywania rzeczywistości ?
Slawomir Wrega
01.12.2025 08:49
Jak fabryka stoi to nie potrzebuje pary, w tym sensie blok jest niepotrzebny.
Radek
30.11.2025 21:12
Kto i kiedy stwierdził, że niepotrzebny?
jagienka
30.11.2025 18:47
to w dalszym ciągu można go dać załodze...Znajdą się chętni do rozebrania nawet na złom.Wyjdzie to korzystniej niż zrobiłby to syndyk.
jagienka
30.11.2025 18:43
Andrzej przy imieninach wrócił z nową śpiewką o BW 100.To już nie kwestia odbioru? Jeśli blok jest niepotrzebny
Andrzej By
30.11.2025 12:33
Pieniądze , które poszły na BW100 można było dać załodze
Ostro
28.11.2025 15:06
Może całkowity post o poszczególnych kandydatach ile kto miał głosów.
Marek-ZZPRC
28.11.2025 13:33
Bedzie druga tura.
Kruk 867.
Karliński 283.
Sorry. SÅ‚ownik.
chyba siê czepiam