Absolwent Uniwersytetu Marii Curie-Skodowskiej w Lublinie, Kierunek: Ekonomia - 1991
Ukoczone kursy i studia podyplomowe:
2009 – Making Great Leaders – HayGroup 2007 – Developing the Strategic Leader – Center for Creative Leadership, Colorado Springs, USA 2004 – Management Development Program – Management Training Partnership, Wiede, Austria 2003 – Advanced Finance for Non-Financial Executives – Management Center Europe, Bruksela, Belgia 1999 – Managing and Developing Key Accounts in Central and Eastern Europe – Vision in Business Ltd., Warszawa 1999 – Leaders Build Winners – Kraft Corporate Training, Hinterbruhl bei Wien, Austria 1997 – Gustav Kaser Trainings – Management, Warszawa, Polska 1996 – STEPS – intercompany workshop: problem solving, Kopenhaga, Dania 1996 – GOLD - intercompany workshop: organisation & emploees development, Zurich, Szwajcaria 1996 – Gustav Kaser Trainings – Verkauf 2, Warszawa, Polska 1995 - Gustav Kaser Trainings – Verkauf 1, Warszawa, Polska 1995 – Presentation Skills – Hierhold Presentation Services, Warszawa, Polska 1993 – Train the Trainer – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska 1993 – Techniki negocjacyjne – Orodek Negocjacji, Mediacji i Marketingu "Kontrakt" Warszawa, Polska 1993 – Supervisor Skills Workshop – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska
Przebieg pracy zawodowej i zajmowane wczeniej stanowiska:
Kraft Foods, East Adriatic Markets Czonek Zarzdu 2008 – do kwietnia 2009 Commercial Director for Slovenia and Croatia, z siedzib w Zagrzebiu, Chorwacja 2006 – 2008 – Director Sales East Adriatic Markets (8 krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001 – 2006 Manager Sales South East Europe Development Markets (7 krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001-2006 – Manager Sales South East Europe Development Markets (7krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods Poland, Warszawa 1997 -2001 National Key Account Manager 1996 – Key Account & Trade Marketing Manager 1994 – Regional Sales Manager, South-East PL 1993 – Development Sales Force Manager 1992 – Regional Sales Manager
1991 – 1992 – Interpegro-Lubex S.A., Lublin – Czonek Zarzdu; wczeniej Specjalista ds. handlu z krajami Europy Zachodniej
Może się nie należy jednemu apartowemu drugiemu czy 10 innym pracownikom słyszeliście kiedyś żeby jakiś mówił dyrektor że się nie należy drugiemu dyrektorowi? Zastanówcie się.
Argon
16.07.2026 16:05
Dokładnie. Jeszcze się może okazać, że nie dostaniemy złamanego grosza, a już raban komu się nie należy...
iskra
16.07.2026 15:33
Jeszcze nikt wam nie obiecał nawet pięć złotych a już kłótnia jak dzielić.Żenujące.P rezes może pokładać się ze śmiechu.
Argon
16.07.2026 13:50
I tak to jest wybór między równo lub procentowo; to kto jak zdaniem kogo pracuje nie ma tu nic do rzeczy i publiczna dyskusja o tym jest zbędna.
Antek
16.07.2026 12:16
Koledzy, nie o wszystkich sprawach powinniście tu pisać. Każdy czyta, nie tylko z zakładów ale i zewnątrz. Później się z nas smieja
Andrzej By
16.07.2026 11:57
Jaka praca taka płaca
heniek
16.07.2026 11:25
Niestety ale nie każdy równo pracuje jak to pisze Ostro są tacy opie...cze że się w głowie nie mieści prywatnie bym ich nawet do sprzątania nie zatrudnił i takim po równo?
Andrzej By
16.07.2026 10:47
równo nie zawsze znaczy sprawiedliwie
Ostro
15.07.2026 18:28
Proszę walczyć o podwyżki kwotowe a nie procentowe. Każdy pracownik po równo. Bo każdy równo pracuje na rzecz zakładu. Różnica stanowisk jest uwzględniona w zaszeregowaniu.
Gazowiec
15.07.2026 17:25
Nie odpuszczać. Bo będą zwodzić dalej nas... Kolejne miesiące...
Lukasik
15.07.2026 13:12
Czekamy na informacje ze spotkania .
Aparatowy96
14.07.2026 15:28
Pytanie jeszcze jak zarząd i Pan Prezes oleje to pismo to jak to pogotowie strajkowe zadziała ?
Aparatowy96
14.07.2026 14:20
Prawda związki przez cały czas powinny trzymać razem bo działają w tym samym kierunku
chyba si czepiam