Absolwent Uniwersytetu Marii Curie-Skodowskiej w Lublinie, Kierunek: Ekonomia - 1991
Ukoczone kursy i studia podyplomowe:
2009 – Making Great Leaders – HayGroup 2007 – Developing the Strategic Leader – Center for Creative Leadership, Colorado Springs, USA 2004 – Management Development Program – Management Training Partnership, Wiede, Austria 2003 – Advanced Finance for Non-Financial Executives – Management Center Europe, Bruksela, Belgia 1999 – Managing and Developing Key Accounts in Central and Eastern Europe – Vision in Business Ltd., Warszawa 1999 – Leaders Build Winners – Kraft Corporate Training, Hinterbruhl bei Wien, Austria 1997 – Gustav Kaser Trainings – Management, Warszawa, Polska 1996 – STEPS – intercompany workshop: problem solving, Kopenhaga, Dania 1996 – GOLD - intercompany workshop: organisation & emploees development, Zurich, Szwajcaria 1996 – Gustav Kaser Trainings – Verkauf 2, Warszawa, Polska 1995 - Gustav Kaser Trainings – Verkauf 1, Warszawa, Polska 1995 – Presentation Skills – Hierhold Presentation Services, Warszawa, Polska 1993 – Train the Trainer – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska 1993 – Techniki negocjacyjne – Orodek Negocjacji, Mediacji i Marketingu "Kontrakt" Warszawa, Polska 1993 – Supervisor Skills Workshop – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska
Przebieg pracy zawodowej i zajmowane wczeniej stanowiska:
Kraft Foods, East Adriatic Markets Czonek Zarzdu 2008 – do kwietnia 2009 Commercial Director for Slovenia and Croatia, z siedzib w Zagrzebiu, Chorwacja 2006 – 2008 – Director Sales East Adriatic Markets (8 krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001 – 2006 Manager Sales South East Europe Development Markets (7 krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001-2006 – Manager Sales South East Europe Development Markets (7krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods Poland, Warszawa 1997 -2001 National Key Account Manager 1996 – Key Account & Trade Marketing Manager 1994 – Regional Sales Manager, South-East PL 1993 – Development Sales Force Manager 1992 – Regional Sales Manager
1991 – 1992 – Interpegro-Lubex S.A., Lublin – Czonek Zarzdu; wczeniej Specjalista ds. handlu z krajami Europy Zachodniej
Obydwie asystentki zenona i komendante przez trzy lata bawili się w dzielenie wjazdów. Jakoś im umknęła wojna.
heniek
29.09.2026 14:07
I po tych ,,wyjaśnieniach" ludzie już wiedzą co robić na wypadek ogłoszonego alarmu. Ci z przed bramy mogą uciekać do lasu obok, tam nie będzie nikt atakował
Slawomir Wrega
29.09.2026 11:49
Jeżeli nie wiesz to znaczy, że przed ogłoszeniem alarmu, nie zrobiła tego co do niej należy.
M
29.09.2026 09:40
Co wynika z Pana odpowiedzi w odniesieniu do mojego pytania? Co powinna zrobić ta straż przemysłowa z pracownikami w sytuacji ogłoszenia alarmu?
Slawomir Wrega
29.09.2026 07:38
Pracodawcą są Zakłady Azotowe Puławy. Za zabezpieczenie od zagrożeń zewnętrznych w Zakładach odpowiada umundurowana formacja jaką jest straż przemysłowa.
M
28.09.2026 17:08
Co powinien zrobić pracodawca w przypadku alarmu o zagrożeniu z powietrza?
Saletrzak
25.09.2026 18:16
W Grupa Azoty związki dały czas zarządowi do wtorku, na propozycję podwyżek. Jak u nas sytuacja?
chyba si czepiam