Absolwent Uniwersytetu Marii Curie-Skodowskiej w Lublinie, Kierunek: Ekonomia - 1991
Ukoczone kursy i studia podyplomowe:
2009 – Making Great Leaders – HayGroup 2007 – Developing the Strategic Leader – Center for Creative Leadership, Colorado Springs, USA 2004 – Management Development Program – Management Training Partnership, Wiede, Austria 2003 – Advanced Finance for Non-Financial Executives – Management Center Europe, Bruksela, Belgia 1999 – Managing and Developing Key Accounts in Central and Eastern Europe – Vision in Business Ltd., Warszawa 1999 – Leaders Build Winners – Kraft Corporate Training, Hinterbruhl bei Wien, Austria 1997 – Gustav Kaser Trainings – Management, Warszawa, Polska 1996 – STEPS – intercompany workshop: problem solving, Kopenhaga, Dania 1996 – GOLD - intercompany workshop: organisation & emploees development, Zurich, Szwajcaria 1996 – Gustav Kaser Trainings – Verkauf 2, Warszawa, Polska 1995 - Gustav Kaser Trainings – Verkauf 1, Warszawa, Polska 1995 – Presentation Skills – Hierhold Presentation Services, Warszawa, Polska 1993 – Train the Trainer – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska 1993 – Techniki negocjacyjne – Orodek Negocjacji, Mediacji i Marketingu "Kontrakt" Warszawa, Polska 1993 – Supervisor Skills Workshop – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska
Przebieg pracy zawodowej i zajmowane wczeniej stanowiska:
Kraft Foods, East Adriatic Markets Czonek Zarzdu 2008 – do kwietnia 2009 Commercial Director for Slovenia and Croatia, z siedzib w Zagrzebiu, Chorwacja 2006 – 2008 – Director Sales East Adriatic Markets (8 krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001 – 2006 Manager Sales South East Europe Development Markets (7 krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001-2006 – Manager Sales South East Europe Development Markets (7krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods Poland, Warszawa 1997 -2001 National Key Account Manager 1996 – Key Account & Trade Marketing Manager 1994 – Regional Sales Manager, South-East PL 1993 – Development Sales Force Manager 1992 – Regional Sales Manager
1991 – 1992 – Interpegro-Lubex S.A., Lublin – Czonek Zarzdu; wczeniej Specjalista ds. handlu z krajami Europy Zachodniej
EC od dawna nie miało szczęścia do szefów, rządziły Ryśki Krzyśki Jacki Wojtki kompetencje że szkoda słów aby buta arogancja i kim to ja jestem, wyniki widoczne
Andrzej By
19.10.2026 14:41
załoga EC była elitą intelektualną z naciskiem na była. Obecnie to stado lwów po wodzą baranów
Andrzej By
16.10.2026 13:53
czyli nadzór bierze kasę za friko
Slawomir Wrega
16.10.2026 13:50
Teraz odpowiedzialność zeszła na pracownika, pieniądze poszły za to do góry.
Andrzej By
16.10.2026 13:32
do upadu to mieli dyrektorzy i prezesi
Andrzej By
16.10.2026 13:21
znam inne przepisy , nie do upadu tylko do 4 godzin od zgłoszenia przełożonemu braku zmiennika ale to przepis komunistyczny i nie wiem czy aktualny
Slawomir Wrega
16.10.2026 11:20
Ze stanowiska może zejść jak przekaże zmianę. W praktyce oznacza to pracę do utraty przytomności. Tak mówią przepisy.
smageil
16.10.2026 10:59
Co w sytuacji jak przekroczy 13h w pracy, czyli zostanie na cała następną zmianę, w sumie 16h ?
Slawomir Wrega
16.10.2026 09:59
Nie ma takiej możliwości, pracownik przejmujący zmianę może pójść do domu jak ktoś od niego zmianę przyjmie.
smageil
16.10.2026 09:18
Co związkowców zdaniem zrobić ma majster, gdy dojdzie do sytuacji pracy poniżej minimalnej obsady?
Slawomir Wrega
12.10.2026 08:20
W Elektrociepłowni podtyka się pracownikom do podpisania nowe Bezpieczne Minimalne Obsady. Sprawdzamy legalność tych działań, proszę wstrzymać się z podpisywaniem.
misiek15
11.10.2026 15:34
Dzidek czytaj dokładnie co jest w odpowiedzi.
Dzidek13
10.10.2026 18:09
Dziękuję panie Sławku za wyczerpującą odp.Ale ja nigdy w Renzapie nie pracowałem.
chyba si czepiam