Absolwent Uniwersytetu Marii Curie-Skodowskiej w Lublinie, Kierunek: Ekonomia - 1991
Ukoczone kursy i studia podyplomowe:
2009 – Making Great Leaders – HayGroup 2007 – Developing the Strategic Leader – Center for Creative Leadership, Colorado Springs, USA 2004 – Management Development Program – Management Training Partnership, Wiede, Austria 2003 – Advanced Finance for Non-Financial Executives – Management Center Europe, Bruksela, Belgia 1999 – Managing and Developing Key Accounts in Central and Eastern Europe – Vision in Business Ltd., Warszawa 1999 – Leaders Build Winners – Kraft Corporate Training, Hinterbruhl bei Wien, Austria 1997 – Gustav Kaser Trainings – Management, Warszawa, Polska 1996 – STEPS – intercompany workshop: problem solving, Kopenhaga, Dania 1996 – GOLD - intercompany workshop: organisation & emploees development, Zurich, Szwajcaria 1996 – Gustav Kaser Trainings – Verkauf 2, Warszawa, Polska 1995 - Gustav Kaser Trainings – Verkauf 1, Warszawa, Polska 1995 – Presentation Skills – Hierhold Presentation Services, Warszawa, Polska 1993 – Train the Trainer – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska 1993 – Techniki negocjacyjne – Orodek Negocjacji, Mediacji i Marketingu "Kontrakt" Warszawa, Polska 1993 – Supervisor Skills Workshop – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska
Przebieg pracy zawodowej i zajmowane wczeniej stanowiska:
Kraft Foods, East Adriatic Markets Czonek Zarzdu 2008 – do kwietnia 2009 Commercial Director for Slovenia and Croatia, z siedzib w Zagrzebiu, Chorwacja 2006 – 2008 – Director Sales East Adriatic Markets (8 krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001 – 2006 Manager Sales South East Europe Development Markets (7 krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods South East Europe Development Markets 2001-2006 – Manager Sales South East Europe Development Markets (7krajw), z siedzib w Wiedniu, Austria Kraft Foods Poland, Warszawa 1997 -2001 National Key Account Manager 1996 – Key Account & Trade Marketing Manager 1994 – Regional Sales Manager, South-East PL 1993 – Development Sales Force Manager 1992 – Regional Sales Manager
1991 – 1992 – Interpegro-Lubex S.A., Lublin – Czonek Zarzdu; wczeniej Specjalista ds. handlu z krajami Europy Zachodniej
Jak to mówił pewien solidarnościowiec , na dół się wypróżnia
Andrzej By
11.07.2026 11:06
dla was się nie opłaca robić bo nie wiecie co to dług wdzięczności
Aparatowy96
10.07.2026 23:18
Robi tyle co inni dla nas, czyli nic
Antek
10.07.2026 21:23
A własnie, co z Panem Ogrodnikiem? jest w radzie,robi cos dla nas?Zalatwil cos? Cos cicho o nim
Ostro
10.07.2026 18:16
Każdy kto przychodzi do pracy pod wpływem alkoholu lub pije w pracy musi liczyć się z konsekwencjami.
Andrzej By
10.07.2026 16:11
jeleń musi być , stara komunistyczna metoda
Slawomir Wrega
10.07.2026 15:29
Próba sprowadzenia problemu alkoholowego w ZAP do jednego sterowniczego jest w zderzeniu z rzeczywistością śmieszna i ten kto się w to angażuje tylko się ośmiesza.
Andrzej By
10.07.2026 14:58
ogrodnik?
Maria
10.07.2026 14:29
Chyba kogoś ponosi fantazja?
Slawomir Wrega
10.07.2026 13:15
Jedynie jak pijany prezes rozbijał służbowy samochód to za każdym razem musieliśmy kupić radiowóz dla policji.
Aparatowy96
10.07.2026 13:14
Po wypowiedziach co niektórych ze związków sądzę że też są pijani i usprawiedliwiają dlatego
Slawomir Wrega
10.07.2026 12:44
Część kierowników jest pijana w pracy codziennie, czy ponoszą jakieś konsekwencje i ewentualnie jakie nie wiem.
wombat
10.07.2026 11:38
Czy osoby będące pod wpływem alkocholu na terenie zakładu i w czasie pracy poniosą konsekwencję?
Slawomir Wrega
10.07.2026 11:09
Oczywiście zadzwonił z karczmy, na tyle jeszcze jest kumaty.
realista
10.07.2026 10:18
Czy zdający zmianę jak twierdził pijanemu i pojechał na picie poniósł jakieś konsekwencje?
chyba si czepiam