03.10.2026 11:57
Marek Kap³ucha
Z FirmyAbsolwent Uniwersytetu Marii Curie-Sk³odowskiej w Lublinie, Kierunek: Ekonomia - 1991

Ukoñczone kursy i studia podyplomowe:

2009 – Making Great Leaders – HayGroup
2007 – Developing the Strategic Leader – Center for Creative Leadership, Colorado Springs, USA
2004 – Management Development Program – Management Training Partnership, Wiedeñ, Austria
2003 – Advanced Finance for Non-Financial Executives – Management Center Europe, Bruksela, Belgia
1999 – Managing and Developing Key Accounts in Central and Eastern Europe – Vision in Business Ltd., Warszawa
1999 – Leaders Build Winners – Kraft Corporate Training, Hinterbruhl bei Wien, Austria
1997 – Gustav Kaser Trainings – Management, Warszawa, Polska
1996 – STEPS – intercompany workshop: problem solving, Kopenhaga, Dania
1996 – GOLD - intercompany workshop: organisation & emploees development, Zurich, Szwajcaria
1996 – Gustav Kaser Trainings – Verkauf 2, Warszawa, Polska
1995 - Gustav Kaser Trainings – Verkauf 1, Warszawa, Polska
1995 – Presentation Skills – Hierhold Presentation Services, Warszawa, Polska
1993 – Train the Trainer – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska
1993 – Techniki negocjacyjne – O¶rodek Negocjacji, Mediacji i Marketingu "Kontrakt" Warszawa, Polska
1993 – Supervisor Skills Workshop – Chris Moore Associates, Warszawa, Polska

Przebieg pracy zawodowej i zajmowane wcze¶niej stanowiska:

Kraft Foods, East Adriatic Markets Cz³onek Zarz±du
2008 – do kwietnia 2009 Commercial Director for Slovenia and Croatia, z siedzib± w Zagrzebiu, Chorwacja
2006 – 2008 – Director Sales East Adriatic Markets (8 krajów), z siedzib± w Wiedniu, Austria
Kraft Foods South East Europe Development Markets
2001 – 2006 Manager Sales South East Europe Development Markets (7 krajów), z siedzib± w Wiedniu,
Austria
Kraft Foods South East Europe Development Markets
2001-2006 – Manager Sales South East Europe Development Markets (7krajów), z siedzib± w Wiedniu,
Austria
Kraft Foods Poland, Warszawa
1997 -2001 National Key Account Manager
1996 – Key Account & Trade Marketing Manager
1994 – Regional Sales Manager, South-East PL
1993 – Development Sales Force Manager
1992 – Regional Sales Manager

1991 – 1992 – Interpegro-Lubex S.A., Lublin – Cz³onek Zarz±du; wcze¶niej Specjalista ds. handlu z krajami Europy Zachodniej
Komentarze
#1 | Marek-ZZPRC dnia 04.11.2009 08:09:11
co na to ustawa o jêzyku polskim i jego ochronie?
chyba siê czepiam
Smile
#2 | Marek-ZZPRC dnia 04.11.2009 10:36:29
Google odpowiada na pytanie "Kraft Foods":

http://www.karierakraftfoods.pl/kim_jestesmy/o_firmie.aspx
http://www.milka.com.pl/milka2/page?PagecRef=698

znacie te produkty?
prawie jak p³atkowany kaprolaktam.Frown
Dodaj komentarz
Zaloguj się, aby móc dodać komentarz.
Nawigacja
· Strona Główna
· Artykuły
· Nowinki
· FORUM
· Linki
· GALERIA
· Facebook
· Wypłata udziałów Chemia-Puławy
· Szukaj
· Kontakt
· WSPÓŁPRACA Z MEDICOVER
· CHLEWIK
· WYBORY 2025
· UBEZPIECZENIA
· Materiały przekazane do publikacji przez Andrzeja Skwarka i Piotra Kruka
Reklama
OZZZPRC

ZZPRC KWB

TKKF

Przyjazna £apa

Facebook FZZ

UKS Badminton Pu³awy

Statystyki reklamowe
SPAM STOP
Logowanie
Nazwa użytkownika

Hasło



Nie możesz się zalogować?
Poproś o nowe hasło
Shoutbox
Musisz zalogować się, aby móc dodać wiadomość.

Slawomir Wrega
02.10.2026 13:26
Marta Wcisło i Władysław Kosiniak Kamysz nie dotrzymali złożonych nam obietnic i wyraźnie omijają Puławy.

Maria
02.10.2026 11:56
Pytanie gdzie jest Wcisło , gdzie Kosiniak tyle wam obiecywali.

Slawomir Wrega
02.10.2026 10:03
A jak brzmi pytanie?

heniek
02.10.2026 08:30
Sławek jeżeli tak będziecie traktować ludzi to niedługo pozostaniesz tutaj tylko z Markiem, nikt nic nie będzie chciał nie będzie pytań luzik

smageil
02.10.2026 07:31
Kiedy to referendum strajkowe? Macie jaja czy szkoda Wam ciepłego stołka ?

Slawomir Wrega
02.10.2026 07:31
Nieprawda, problem jest zupełnie inny. Tkwimy w letargu z którego nie chcemy się wybudzić i chętnie słuchamy kołysanek a trąbka razi.

THORpeda
01.10.2026 23:30
Sławek, jesteś niegrzeczny. Pamiętaj, że to nie my jesteśmy dla ciebie, tylko ty jesteś tu dla nas.

Slawomir Wrega
30.09.2026 14:06
Co Ciebie przeraziło? Mam Ci kłamać, że jutro dostaniesz podwyżkę, wtedy nie będziesz przerażony? Chcesz żyć w fikcyjnym świecie to tu nie zaglądaj.

Robo2
30.09.2026 13:18
Sposób komunikacji związek- pracownicy na tej stronie przeraża.

Slawomir Wrega
29.09.2026 15:43
Obydwie asystentki zenona i komendante przez trzy lata bawili się w dzielenie wjazdów. Jakoś im umknęła wojna.

heniek
29.09.2026 14:07
I po tych ,,wyjaśnieniach" ludzie już wiedzą co robić na wypadek ogłoszonego alarmu. Ci z przed bramy mogą uciekać do lasu obok, tam nie będzie nikt atakował Smiech

Slawomir Wrega
29.09.2026 11:49
Jeżeli nie wiesz to znaczy, że przed ogłoszeniem alarmu, nie zrobiła tego co do niej należy.

M
29.09.2026 09:40
Co wynika z Pana odpowiedzi w odniesieniu do mojego pytania? Co powinna zrobić ta straż przemysłowa z pracownikami w sytuacji ogłoszenia alarmu?

Slawomir Wrega
29.09.2026 07:38
Pracodawcą są Zakłady Azotowe Puławy. Za zabezpieczenie od zagrożeń zewnętrznych w Zakładach odpowiada umundurowana formacja jaką jest straż przemysłowa.

M
28.09.2026 17:08
Co powinien zrobić pracodawca w przypadku alarmu o zagrożeniu z powietrza?

Wygenerowano w sekund: 0.15 97,307,630 unikalnych wizyt