
- PRZEPISY OGLNE.
-
Pracownikowi moe zosta przyznana premia uznaniowa na zasadach okrelonych w niniejszym regulaminie.
-
Premia uznaniowa ma charakter motywacyjny i wypacana jest z tworzonego na ten cel Funduszu premiowego.
-
Uyte w niniejszym Regulaminie premiowania niej wymienione okrelenia oznaczaj:
a/ „zysk netto” – warto zysku netto wskazanego w raporcie okresowym, do publikowania ktrego Spka jest zobowizana w zwizku z uczestnictwem w obrocie giedowym;
b/ „fundusz wynagrodze zasadniczych” – suma obowizujcych na podstawie umw o prac miesicznych stawek wynagrodze zasadniczych pracownikw zatrudnionych na podstawie umowy o prac wg. stanu na ostatni dzie ostatniego miesica kwartau, za ktry naliczana jest premia, z tym e z naliczenia wycza si pracownikw przebywajcych w tym dniu na urlopie bezpatnym, wychowawczym lub rehabilitacyjnym.
-
ZASADY TWORZENIA FUNDUSZU PREMIOWEGO.
-
Fundusz premiowy tworzony jest w okresach kwartalnych.
-
Wysoko funduszu premiowego za dany kwarta uzaleniona jest od wysokoci zysku netto wypracowanego przez Spk za ten kwarta i wynosi odpowiednio:
-
Jeeli zysk netto za dany kwarta jest wyszy ni 100 mln PLN – fundusz premiowy za ten kwarta tworzony jest w wysokoci 20% miesicznego funduszu wynagrodze zasadniczych;
-
Jeeli zysk netto za dany kwarta wynosi pomidzy 100 mln PLN (jest rwny bd niszy) a 25 mln PLN (jest wyszy) – fundusz premiowy za ten kwarta tworzony jest w wysokoci 15% miesicznego funduszu wynagrodze zasadniczych;
-
Jeeli zysk netto za dany kwarta wynosi pomidzy 12,5 mln PLN (jest rwny bd wyszy) a 25 mln PLN (jest rwny bd niszy) – fundusz premiowy za ten kwarta tworzony jest w wysokoci 7,5% miesicznego funduszu wynagrodze zasadniczych;
-
Jeeli zysk netto za dany kwarta jest niszy ni 12,5 mln PLN fundusz premiowy za ten kwarta nie jest tworzony.
(powysze warunki mona zawrze w poniszej tabelce, w zalenoci od tego co bdzie bardziej czytelne)
Zysk netto osignity przez Spk za dany kwarta
|
Wysoko funduszu premiowego za dany kwarta
|
Zysk netto > 100 mln PLN
|
20% miesicznego funduszu wynagrodze zasadniczych
|
Zysk netto pomidzy 100 mln PLN a 25 mln PLN
|
15% miesicznego funduszu wynagrodze zasadniczych
|
Zysk netto pomidzy 12,5 mln PLN a 25 mln PLN
|
7,5% miesicznego funduszu wynagrodze zasadniczych
|
Zysk netto < 12,5 mln PLN
|
Brak funduszu premiowego
|
-
Podziau funduszu premiowego pomidzy poszczeglnymi Pionami i komrkami podlegymi bezporednio Zarzdowi (zwanymi dalej jednostkami organizacyjnymi), dokonuje si proporcjonalnie do udziau sumy wynagrodze zasadniczych pracownikw danej jednostki organizacyjnej w oglnej sumie funduszu premiowego na dany kwarta.
-
Osobami odpowiedzialnymi za podzia funduszu premiowego w ramach danego pionu na komrki organizacyjne istniejce w ramach jednostek organizacyjnych s:
a) Dyrektorzy – w odniesieniu do bezporednio podlegych im komrek organizacyjnych;
b) Kierownicy komrek organizacyjnych – w odniesieniu do bezporednio podlegych im komrek organizacyjnych, w ramach puli rodkw przyznanej przez Dyrektora zgodnie z postanowieniami punktu 5 a).
-
Wypata premii za dany kwarta nastpi najpniej w terminie wypaty wynagrodzenia za miesic nastpny po dacie publikacji raportu okresowego zawierajcego informacj o zysku netto za ten kwarta.
ZASADY USTALANIA PREMII INDYWIDUALNEJ DLA PRACOWNIKA.
1. Osobami decydujcymi o przyznaniu i wysokoci indywidualnej premii w ramach puli rodkw ustalonej zgodnie z postanowieniami punktu II oraz o dalszym podziale rodkw (dalej „dysponenci rodkw”) s:
a) waciwi czonkowie Zarzdu – w odniesieniu do podlegych im Dyrektorw oraz bezporednio podlegych im pracownikw;
b) Dyrektorzy – w odniesieniu do pracownikw bezporednio im podlegych;
c) Kierownicy komrek organizacyjnych – w odniesieniu do bezporednio podlegych im pracownikw, z zastrzeeniem, e gwnym oceniajcym i wnioskujcym o wysokoci indywidualnej premii dla pracownika jest jego bezporedni przeoony (np. mistrz);
2. Dysponenci rodkw oraz bezporedni okrelajc indywidualn kwot premii dla pracownika powinni przestrzega nastpujcych zasad:
1/ premia powinna posiada charakter motywacyjny;
2/ wysoko premii dla danego pracownika powinna by uzaleniona od wyniku oceny pracownika dokonanej zgodnie z pkt.3;
3/ kwota premii indywidualnej powinna by zmniejszona proporcjonalnie do dugoci trwania nieobecnoci pracownika w danym kwartale, za wyjtkiem korzystania w tym okresie przez pracownika z urlopu wypoczynkowego oraz ze zwolnie z obowizku wiadczenia pracy okrelonych w art. 45 ust. 1 Zakadowego Ukadu Zbiorowego Pracy (tzw. urlopy okolicznociowe).
4/ premia za dany kwarta nie przysuguje pracownikom, ktrzy w kwartale za ktry wypacana jest premia objci byli obowizujca od 1 grudnia 2006 roku Procedur dotyczca postpowania z pracownikami, ktrzy wchodzili, przebywali lub wychodzili z terenu Z.A. Puawy” S.A. bdc po spoyciu alkoholu lub ktrzy wynosili lub wywozili bez zezwolenia jakikolwiek przedmioty i materiay stanowice wasno Z.A.”Puawy” S.A.
5/ przeoony jest zobowizany do poinformowania pracownika o uzyskanej wysokoci premii za dany kwarta oraz wyjanienia podstaw swojej decyzji.
3. Przeoony, dla celw okrelenia indywidualnej premii dla pracownika zobowizany jest do dokonania oceny pracownikw biorc pod uwag w szczeglnoci nastpujce kryteria:
a/ umiejtnoci zawodowe – przygotowanie teoretyczne do pracy na stanowisku, znajomo technik, instrukcji i procedur dla potrzeb stanowiska i sytuacji; denie do podnoszenia kwalifikacji; samoksztacenia;
b. wyniki pracy – sumienno w wykonywaniu zada, rzetelno, staranno, dokadno, terminowo i jako wykonywanej pracy, reagowanie na nieprawidowoci;
c. organizowanie pracy – rozplanowanie i zorganizowanie pracy wasnej, przewidywanie problemw i trudnoci, wykorzystanie czasu pracy, wykorzystanie rodkw pracy dla realizacji zada;
d. wsppraca w zespole – umiejtno wsppracy w zespole, reakcja na potrzeby wsppracownikw, stosunek do przeoonego, podejcie do polece przeoonego, zachowanie w sytuacjach konfliktowych, etyka zawodowa;
e. samodzielno – umiejtno samodzielnego realizowania zada i ustalania odpowiednich priorytetw, umiejtno radzenia sobie w sytuacjach trudnych, umiejtno wykorzystywania przyznanych uprawnie;
f. inicjatywno – inspirowanie usprawnie i nowych sposobw uatwiajcych realizacj zada, otwarto na zmiany;
g. odpowiedzialno, niezawodno – odpowiedzialno za podjte dziaania, obowizkowo, dyspozycyjno, przestrzeganie przepisw, procedur obowizujcych w danym obszarze oraz w Spce, jak te regulaminw obowizujcych w Spce;
h. inne, specyficzne dla danej jednostki/komrki.
Ocena pracownika powinna zosta dokonana w oparciu o ww. kryteria wg skali 1-4, gdzie:
1 – oznacza pracownika nie speniajcego oczekiwa pracodawcy co do iloci i jakoci wiadczonej pracy
2 – oznacza pracownika czciowo speniajcego oczekiwania pracodawcy co do iloci i jakoci wiadczonej pracy
3 – oznacza pracownika w peni speniajcego oczekiwania pracodawcy co do iloci i jakoci wiadczonej pracy
4 – oznacza pracownika przewyszajcego oczekiwania pracodawcy co do iloci i jakoci wiadczonej pracy
Powysza ocena dokonywana jest wycznie w celu okrelenia wysokoci indywidualnej premii dla pracownika za dany kwarta i nie moe by podstaw podejmowania jakichkolwiek innych dziaa w stosunku do pracownika. Prawo do informacji o ocenie ma wycznie pracownik, jego przeoeni oraz Pion Personalny, ocena nie moe by w aden sposb upubliczniona.
-
Regulamin premiowania wchodzi w ycie z dniem wprowadzenia jego zapisw do Zakadowego Ukadu Zbiorowego Pracy z 22 marca 2006 roku, z tym e dopuszcza si uruchomienie pierwszej premii patnej na zasadach wynikajcych z niniejszego regulaminu za trzeci kwarta roku obrotowego 2011/2012.
-
Po rocznym okresie obowizywania niniejszego regulaminu strony Zakadowego Ukadu Zbiorowego Pracy dokonaj oceny jego funkcjonowania.
|